不熟悉的行业别参与

你怎么能在一个你熟悉完全不了解熟悉不了解的行业创业？第一，不要有排斥心理，因为行业跨度不是熟悉，但可能有熟悉的领域。这是什么意思？创业项目就是选择自己的行业熟悉，收到一个不同行业的高薪offer熟悉，如何让自己尽快适应不是熟悉的行业领域。

首先你要了解建材的品牌。你需要熟悉，熟悉，做自己品牌的建材。其实和其他销售没什么区别。你还是要靠一张嘴，但是竞争销售的建材更大。不管你做什么行业，只要你努力工作，做到最好，没有老板会拖欠你的工资，除非个别老板黑心，不存在这样的隐患。只要你做过销售，愿意努力学习，没有什么是不可能的。世上无难事，只怕有心人。

摆脱行业看本质，殊途同归！第一，不要有排斥心理，因为行业跨度不是熟悉，但可能有熟悉的领域。这是什么意思？即使行业不是熟悉，也应该还是在熟悉的领域，因为都是人力资源。同样是六大模块，同样是企业文化，同样是空降兵的问题。所以心理上，你不必太排斥，也不必太抵触。从行业来看，不同的行业会有不同的特点，比如制造业，在人力资源管理中非常重视员工关系管理和招聘管理。

还有一些行业可能会被认为是跨行业的，但是因为他们的互通性，所以还是有很多相似之处。比如:电商行业和互联网研发，服务业和化妆品零售。一般来说，只要行业不是太特殊，互相学习的地方还是很多的，但是不要生搬硬套！千万不要生搬硬套！千万不要生搬硬套！重要的事情说三遍。即使是同一个行业，因为发展阶段不同，企业战略不同，也不一定能使用同一套模板。

创业项目当然是自己选熟悉行业比较好！这是因为在你自己的熟悉行业中，你有自己的人脉，你可以掌控自己的发展节奏，很容易在较短的时间内切入这个领域。如果换到不是熟悉的行业，比如你的专业是医学，但是你想在装修领域大显身手，那就不太靠谱了。要知道，行业之间是有壁垒的。常说隔行如隔山。你看到张三发财了。如果你以他为榜样，结果可能不会如你所愿。

我感觉如果接触一个不是熟悉的行业，需要做很多准备。比如我一定要在生活中多锻炼自己，多接触各种行业。你需要做一些接受失败的心理准备，然后你需要上一些课，做一些其他方面的准备。在我看来，如果你接触的行业不是熟悉，你需要提前了解这个行业的历史和工作要求。我想先知道他是做什么的，接触什么样的人，会给自己带来什么效果。

学习。再学习学习。你要多读书，多了解一些新行业的信息，而不是找同行交流提高。适应行业的方法:一、主动向老员工和领导请教。工作中有什么不懂的，不会的，多请教老员工和部门领导。可能因为同业竞争，职位竞争，他们不会及时教你。这个时候你要明白，职场就是这样。只要涉及个人利益，他们就自扫门前雪。但是如果你想找到学习的方法，方法就是观察他们的喜好和活动场所。你首先要学会舍得。想要学习知识和经验，就要学会放弃。请他们多吃点饭，多喝点酒，你自然会得到你想学的东西。这也是最常见最有效的向社会学习的方式，也是中国特有的地方风俗。

毛泽东很快就说:“你一天不学习，就赶不上刘少奇。”。我们需要一段时间才能获得行业技巧和方法的真正经典，可以通过网上了解和专业书籍来学习。无论任何时候，别人的经历只是我们成长和学习的一个阶段。我们还是要靠自己提高知识，加强技能。我们要记住一个道理:“世界上最可靠的人只有我们自己”，只有相信自己能行，才能创造奇迹。第三个是熟悉业务。

名片、笔和笔记本。参加自己不喜欢的行业交流聚会熟悉时，可以带一些必备物品，如名片、笔、笔记本等。名片是一种基本的商务礼仪，有助于建立联系，让别人知道你的身份和业务领域，方便后续联系。笔和笔记本是记录重要信息的工具，可以用来记录谈话中的关键信息，以便后续跟进和处理。除了这些基本的物品，还可以考虑带一些合适的礼物或饰品，比如小巧精致的纪念品、代表当地特色的食物或手工艺品，以表达自己的真诚和尊重，增加彼此的互动和理解。

如果你对这个领域感兴趣，也可以去发展。刚开始可能会有些别扭，但是只要你有一定的实力，慢慢就会越来越顺畅。不一定。是的，因为你得从头再来，但这也取决于你的年龄。如果你还年轻，你就要开拓新的领域，多经历一些，这对未来是有好处的。不一定，但是我敢肯定，选择一个自己不喜欢的行业是痛苦的。

dei哥你为什么要做一个不熟悉的行业？仅仅是为了赚钱吗？你是不是觉得不熟悉这个行业，前期肯定亏。俗话说，花钱买教训。是你，但是在这个行业干了一年半，应该熟悉了。那就看你自己的运气了，看你赚不赚钱。这么说吧:如果你想找一个不熟悉的行业，有两种解决方案。一个是花钱，但是你创业就是为了赚钱。另一个就是找一个能带你去经营的人。当然，你最好找到自己的熟悉行业，在这个行业工作半年。

一般来说，我会建议一个人进入一个新的行业，先在那个行业或者一个邻近的行业做一段时间的销售。大部分行业，如果不涉及太深技术层面的东西，无非就是产品特性和客户特性。产品特性由顾客特性决定，顾客特性依赖于产品特性。所以，接触一个新的行业，首先要了解这个行业的客户，客户想要什么，客户需要什么，客户需要什么。

要强大，如果只是做生意，那是没有意义的。想要强大，就需要抓住客户，当你知道了客户的特征，你需要知道的无非是一些数据，行业潜规则等东西。这些东西可以联系到大公司的月度销售会议，小公司的销售和老板总会接触到同一个办公室的营销数据，其实很多公司要么是产品驱动，要么是营销驱动。营销驱动的销售额不用多说，可以达到数据的70%到80%。