服装行业库存管理制度,如何解决服装行业库存问题

急！！！服装行业公司管理制度、人事管理制度一、员工聘用制度。我想做一套全面的公司的管理制度，服装工厂与企业管理制度员工手册的文字只是其中的一小部分，服装Store管理制度！！！店员服务至上，微笑对待每一位客人，服装放整齐了，生意自然就好了。

商业模式是企业根据经营目的，为实现企业所确认的价值取向而采取的一定方式和手段的总称。服装 store现在的商业模式是怎样的？我给你讲讲服装 store的经营模式，希望对你有帮助。服装店铺的经营模式服装店铺现在做的太多了。竞争太激烈，最怕的就是因为你眼里没有货，就给你发积压货。但是我觉得，你不妨做个旁门左道，开个动漫店的想法不错，而且我家旁边2所学校就有一所。

为什么不呢？有兴趣可以去动漫大道了解一下动漫店连锁企业。是这个行业的佼佼者。产品先卖后结算，现场挑选实物。彻底解决了90%以上企业只给客户照片选货，最后实物与照片完全不符，相当粗糙的疑惑。有兴趣可以去官网，动漫大道。不要太热衷于创业。如果你想做好一件事，你不必马上去做。这样才能扎扎实实的成长。

直销工作流程直销工作分为陈列、内务、监督，主要是提供服务和协助、指导、监督店铺的工作。现在把直销的工作流程整理如下:直销分为四类:人员管理、货品管理、货场管理、日常事务处理:1。门店人员管理的工作流程如下:1。人员招聘的工作流程；2.新员工在店内实习的工作流程；3.新员工的培训流程(参考《M/b业务操作手册新员工培训流程》)。行政部和销售部共同完成以下新员工培训:4。员工转正的工作流程:5。员工辞职的工作流程。员工晋升的工作流程。人事调动工作流程2。日常工作流程1。员工休假、调整休假的工作流程2。工件分配3。员工进出商场的工作流程4。加班申请的工作流程。折扣管理的工作流程。退货工作流程。单据打孔的工作流程:详见ERP系统8的规范流程。与促销活动相关的工作流程。直营店档案管理:促销计划、配件明细、各种价格通知、公司下发的各种文件和通知、工作联系单、开店(柜)联系单和图纸、员工号牌、店(柜)每周信息反馈表。

/图像-3//图像-4/1。食堂:一日三餐按时足量供应；做好清洁卫生工作；2.宿舍:做好合理的人员分配、用电和财产安全；包括日常检查等。3.门卫:严格控制人员和车辆进出，做好进出记录；做好夜间巡逻工作；4.清洁度:指工厂中属于公共区域的部分，包括公共厕所和通道；服装工厂物流管理主要包括以下内容:1。提供良好的物流服务，如采购和分配公共产品；

店铺(临时)管理措施1。顾客永远是对的，尊重顾客的意愿(不管顾客试着选多少件衣服，最后买不买，都要令人愉快)。2.工资分配:收入固定工资 提成 奖金 补贴 年终奖固定工资:700元/月(试用期10天按600元/月计算)。提成有两种选择方式:A:月提成按当月销售额的1.2%提取，月销售额不足1万元时，简称为0元。b:月佣金固定为月销售额的1%，月销售额没有最低限额。

店员总是以顾客为中心，微笑着对待每一位客人。服装你把它整理好了，生意自然就好了。盒子里的东西我都给你提供了，网上还有很多，就不说了。如果你想当店长，我教你几句。只要你这么跟老板说，最后的选择一定是你变管理为帮助。作为店长，其实你只有两个工作，一个是帮助顾客挑选最适合自己的衣服，一个是帮助员工更好的完成任务。当你用心帮助他们的时候，你会发现他们不需要“管理”。

设立组织补充人力标准体系的员工手册文本只是其中的一小部分。人事管理制度 1，员工聘用制度。公司管理人员(各部室、仓库、司机、物流、工段长、重要岗位生产骨干)均实行聘用制。具体步骤如下:1 .各部门应根据岗位需要，申报员工人数和职数。2.经公司批准后，以多种形式进行招聘。3.招聘必须坚持公证、公开的原则。4.申请人在申请时应携带专业证书、学历证书和特殊工种操作证。

6.就业后与公司签订劳动合同。2.考勤系统1。工作时间:公司工作时间为夏季8:00-12:00，冬季14:00-18:00，8:00-12:00，13:30-17:302。公司各部室标准考勤视为全勤(以公司指纹考勤机为准)。车间工人服从车间管理。3.公司人员不出差的时候，每天都会准时来公司上班，迟到(超过分钟)会扣分。

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