行业素质低,从事媒体行业需要的素质

看不起服务业是因为我们服务业整体素质比较低，这种观念根深蒂固。各行各业都有一些素质穷人，为什么包工头的工作再好素质-0/低，人家也会看不起他？二:目前房产素质为什么这么低？物业经理素质低的原因很合理，其实这是一个蛇头问题，物业管理公司提供的服务质量很差。业主不满，不交管理费，物业无利可图，服务质量更差。

因为企业不重视基层人员，即使重视，也是培养如何收费，而不是如何想办法收费。目前物业的素质之所以这么低，是因为他们的工资比较低，而且工作时间比较长，上班的时候处理很多事情，经常会遇到一些难缠的业主。只能说房产局没有过多干涉物业，导致他们如此嚣张。小区门口的喇叭喊着“不杀外地人”！

一:小区门柱扩音器喊着“不杀外人”。近日，有网友在社交平台上发布了一段关于郑州小区门柱扩音器高喊“不杀外人”的视频，引发众多网友关注和热议。大家都觉得这个小区物业太差了素质。可见大家对这个小区物业的“喊话”还是挺关键的。二:目前房产素质为什么这么低？说到物业低的原因素质，就我个人而言，我觉得和小区物业的经营环境有很大关系。

这很正常。人就是这样。他们对陌生人极其不耐烦，会开很久的车。很烦。都是职业病。事实上，嗯.....出租车业务门槛低，有几年驾龄就可以做。这里面有各种各样的从业者，很多都是为了谋生而别无选择，所以这个你只能多了解一些。任何行业都有素质级，也是为了生计。其实大部分出租车司机都做得不错，至少有职业道德意识，有的司机甚至还不错。你一路上都觉得特别舒服，甚至想给他们小费。但是有一些人给客户做比较，好像客户都是他的敌人，或者欠他钱...而这种普世的仇恨，要么不说，不说三句，骂政府，骂所谓的有钱人要么骂同行，把乘客当回收站...或者像路霸一样按喇叭，表现得好像我在开这条路，挡住我们的死路...

现在的行业不都是服务业吗？只有服务好老板，服务好客户，服务好甲方，服务好人民，才能赚到钱。你怎么能看不起它呢？服务行业每个人都不一样。很多人对服务行业的人态度非常不好。服务业有必要居高临下吗？看不起服务业是因为我们服务业整体素质比较低，这种观念根深蒂固。一般来说，服务行业的人素质都很穷。一是没学历，二是没长相。只有这样的人才能成为服务行业的人。

在这种情况下，总的来说，他找不到更好的工作，所以应聘了42人做保安。素质会差一些，保安的工资也很低。真的很难离开一部分人素质的高薪，这也是无奈。有些保安和素质的文化真的很差。各行各业都有一些素质穷人。这不能说某个行业的人素质比较穷，但这是必然的。底层的人都是文化程度相对较低的人，找不到更好的工作，但是他们是在没有接受过相关行业技术培训的情况下就业的，所以他们在职期间会很不规律。

日常生活中，每个人的素质都是参差不齐的。所以空乘出现素质低是很正常的。修养的问题导致了空乘，养成了很多坏习惯。工作中经常会有压力。很难得到合理的释放。于是逐渐变成了，素质更低。这很正常。这种行为是非常错误的。不管乘客怎么无理取闹，乘务员都应该以特别礼貌的态度对待他人。乘客遇到问题，要积极帮助解决。

空乘人员要积极应对。不能表现出一丝厌倦。对工作要有耐心。每个人的受教育程度不同。有的人在城市上学，有的人在乡镇上学。受教育程度不同，周围人的素质也不同，导致一个人长大后性格和脾气差异很大素质也不同。那些乘务员。

有些送货员真的是一点职业道德都没有。它们一点意义都没有。他们不考虑食物是否能及时送到，食物是否完好，食物质量是否是时间造成的，途中能带多少。如果顾客拒绝，他们将自己承担食物的费用。他们不考虑客户的感受和业务的紧迫性。没有硬性的管理和处罚措施，导致顾客、送餐人员和商家之间产生矛盾。外卖平台是和事佬，也是最轻松的资本家。他们的作用是得过且过，不能解决根本问题。

这个行业本身没有错。一面面向发包单位，一面组织劳动力。需要很多员工的综合。既要讲究原则，又要委婉。它应该是审慎的，资金充足的。有发展空间，在农民工的福利待遇和工资待遇上，在工程招投标上越来越规范，意味着这个行业的准入门槛。最好找个内行的，愿意长期跟随的。

感觉还是有一部分素质各方面比较高。物流企业本身属于服务行业，服务行业本来就难做。我接触的物流企业还是不错的，至少都是尽心尽力为客户服务的。虽然有时不尽如人意，但总体来说还是可以接受的。物流企业不佳可能有以下原因素质: 1。物流从业人员学历不高，也就是受教育程度不高的影响。2.有时候客户之间不信任，物流企业充当黑脸。

楼主说的很有道理。其实这是一个从尾巴上抢尾巴的问题。物业管理公司提供的服务质量很差。业主不满，不交管理费。物业无利可图，服务质量更差。作为业主，如果可以的话可能会更好:1。主动缴纳管理费；2.积极监督物业公司的服务标准，提出改进建议。作为物业管理公司，如果可以:1。积极为业主提供优质服务；2.多和业主沟通，积极处理业主关心的问题，以上现象可能会少一些。

因为企业不重视基层人员，即使重视，也是培养如何收费，而不是如何想办法收费。而且企业对管理员的要求很低，我看到国内某大型物业聘请管理员时，只需要填写账单就可以了。不知道他们的维修团队有没有这么强，有维修就能解决和调整，题外话，企业的成功不仅仅是某个企业的成就，更重要的是成就了多少人。