汽配行业业务员,汽配业务员的工作内容

我想做汽车零部件行业。汽车零部件如何进入行业？但是具体的行业知识我不了解，在2015汽配-1/工作计划中，写下工作计划的四个要素，1.工作内容:做什么(什么)工作目标和任务，中国汽配城市的发布背景众所周知，大部分企业都认可互联网。有些汽配公司说:我花了几千块钱在网站上，但是效果为零。

想起了当初进入汽车美容行业时那段苦涩而心酸的历史。我今天亲自坐了老板。没钱吃饭，找不到工作，我是不会洗车的。被老板忽悠了两年，一个月600块吃住。白白干了两年，洗了两年车也没碰过打蜡机。老板在我们店里教小刘手艺，不让我碰抛光机。要不是自作主张，女车主的车漆都不会有毛，估计也不会碰打蜡机。南京春节辞职去了南通酷开码。石在，总经理。

我也想更好的练习打磨，顺便学学怎么拍戏。去了才知道老板的宠物是厨师。当我们走到车旁时，他没有洗车。他去外面抽烟了，我们也去了。他告诉我们不要和他站在一起。我怕那么多人被老板看到，他会说是他带的。和他玩得好的几个徒弟都不用洗车了。让我们每天洗车吧。当时真的很想学贴膜，师傅干了五年。跟天天吹牛是一样的。让我给他7000块钱自己买玻璃去汽配 City买100多卷黑膜练习。

众所周知，大部分企业已经认可了互联网。使用互联网搜索信息已经成为一种普遍现象。有些企业甚至已经离不开互联网和在线搜索。为了适应形势的需要，大量的汽配企业在互联网上申请域名，建立网站。但是他们发现:汽配企业建立网站后，并没有达到他们预期的效果，甚至远不如预期。有些汽配公司说:我花了几千块钱在网站上，但是效果为零。

这不是互联网的错。相反，互联网无处不在。如果企业对互联网的宣传有明确的思路，互联网可以是帮助企业24小时值班的最佳方式业务员。之所以无效，是因为没有一个企业没有深入研究互联网的特性，没有充分利用互联网。例如，如果你是一家销售电脑的公司的老板，你正在选择一个商业商店的地址。请问，你在哪里开店？它位于最繁华的商业区吗？还是设在偏僻的巷子里？

是的，目前我们公司正好需要业务员销售360度汽车泊车辅助系统，也就是汽车配件，急需业务员。汽车零部件的销售模式一般是与汽车厂商挂钩的批量供应，一种是经销商零售批发。如果要组装零件的话，这些配件一般都是大厂做的，很多都是给大专院校和一些高职院校招聘的，社会招聘的比较少。如果是汽车美容和配件，厂家一般都有自己的门店或者经销商，厂家很少做零售。如果想卖汽车配件，一般去各个城市比较大的汽车用品商城(也就是，

1。销售方面，成立销售部，find 业务员，成立区域办公室，成立各区域最大的配件产品销售谈判代理，建立分销网络。进一步做好各地区终端门店的配送工作，让产品快速到达终端。2.在采购方面，在贸易杂志上发布采购广告或招聘配件供应商。简而言之，我们应该利用媒体在这方面的影响力。不用担心，重要广告一出，供应商就会让你应接不暇。1.销售方面，成立销售部，find 业务员，成立区域办公室，成立各区域最大的配件产品销售谈判代理，建立分销网络。

2.在采购方面，在贸易杂志上发布采购广告或招聘配件供应商。简而言之，我们应该利用媒体在这方面的影响力。不用担心，重要广告一出，供应商就会让你应接不暇。祝福你！首先要了解客户的情况，客户需要什么样的配件，那些客户需要什么样的配件。要明确量大量小，主动向客户介绍你的产品，推销你的产品，注重商业信誉，满足客户的需求！了解情况，

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我是做生意的汽配很难入行汽配我是父母带大的。我不傻也很努力，但不敢说我知道自己在做什么。如果我想完整汽配我真的想做。1.只要退化了就给别人打工或者学修两三年。2.一开始就做一个专业的项目，但只能是单项，比如刹车片，离合器片，但前提是先有资本再熟悉。汽配的利润肯定是有的，但是我强调你第二次一定要有资本汽配一般供货不是单方面结算，而是长期一个月一次，而是一年一次，而且不给现金承兑，周转困难很大。运营方式就是给别人分货，给别人解决问题，就是钱的种类汽配比明星还多，不夸张的说成本问题简单来说就是即使我们做车灯和后视镜，最少现金业务也要30万，不做就失去了最好的。

写下工作计划的四个要素。1.工作内容:什么？工作目标和任务。计划应明确规定在一定时间内要达到的目标、任务和要求。任务和要求要具体明确，有的还要明确数量、质量和时间要求。2.工作方法:如何采取措施和策略。要明确什么时候实现目标，完成任务，就必须制定相应的措施和方法，这是实现计划的保证。措施和方法主要是指实现既定目标需要什么手段，调动什么力量和资源，创造什么条件，消除什么困难。

特别是对工作总结中存在的问题进行了分析，拟定了解决问题的方法。3.工作分工:世卫组织将负责这项工作，这是指实施计划的工作程序和时间表。每一项任务在完成的过程中都有阶段，每个阶段都有很多环节，往往交织在一起，所以在做计划的时候，一定要有全局观念，安排妥当，哪些先做，哪些后做。在实施过程中，有轻重缓急，哪个是重点，哪个是一般，要明确。