模具行业预估工时

如何控制项目工时预估以及基于工时管理的成本？模具如何计算工业成本模具工业成本计算就是材料和人工费用的归集和分配。请教大神:标准工时是否需要计算模具调模换模时间？模具企业制造执行管理系统(简称E38无锡海宝软件)为您提供以下解答:E38各功能模块详细描述如下:(1)销售管理模块:销售模块主要是新开模具，维护模具(收费维护)(免费维修模具)。

无锡海宝软件为您提供以下解答:E38各功能模块详细描述如下:(1)销售管理模块:销售模块主要包括开通模具、维护模具(收费维护模具)和维修。)、模具名称、交货日期、技术要求等信息录入系统，以便共享等模块参考这些信息。该模块还包括模具报价管理、生产通知发布等功能。特点如下:1)具有自动生成模具报价并重新编辑的功能。

具有模具行情的统计分析功能。2)系统会根据预设的编码规则自动生成模具编码和任务号(模块号)。实现了客户信息的权限管理(只有录入人员和负责人员才能看到权限内的客户联系方式)。3)实现了模具的关键技术点和技术附件的信息共享和权限管理(只有项目负责人可以自动修改模具技术需求信息)。实现了业务信息和技术信息的权限控制管理(技术人员看不到工程款信息)。

应包括协助模具工厂生产管理部门做好生产计划。除了为设计部门和生产管理部门的工程师提供一个完善的输入界面来完成所有零件的工序和预估 工时设置外，我们还需要根据工单、图号、自制和外协工序的排产优先原则，完成所有待加工零件的排产工序，并根据日历文件和加工中心的能力逐一找出最早可以插入加工的机器和日期。

经验计算:模具材料费 设计费 加工费 试模费 包装运输费。通常比例为:材料费:材料和标准件占总成本的模具 15%至30%；加工费和利润:30%至50%；设计费:模具总造价的10%和15%；测试:大中型模具可控制在3%以内，小型精密模具可控制在5%以内；包装运输费:可按实际情况或3%计算；。

现在竞争激烈，这样笼统的鉴定满足不了客户，大模和小模的材料成本比例相差甚远。所以特别是大模模具，如果材料成本20万，6倍和10倍的差价就是一套房子的价格。如果你是客户，发三个模具厂报找中间价，或者找你们公司的专业人士举报。网上也有很多价格估算的形式和方法。请多参考他们。这只是一个粗略的估计，并不准确；

一套模具需要很多工序，可以承包。多少钱一套有利于提高积极性。当然多套同时进行模具。不然去加工中心就是浪费时间，不能等。Do 模具一般很少用计时的方法进行考核，因为模具处理中经常会遇到意想不到的问题，加班是常有的事。一般需要协调各工序的衔接，很多工序可以穿插进行。能顺利走下来不减速不返工就不错了。

首先，模具的制作一般是一体加工，所以遇到的问题都是新的。模具组装过程中，遇到的各种情况千差万别，不能用一个标准来衡量。一般根据模具的复杂程度给出一个大概值，只要在这个范围内完成即可。如果遇到一些难题，可能需要增加调整时间。当然，如果重复做同一个模具，处理速度会快很多。不然有句老话叫“一次生，两次熟。”

国内有很多项目管理软件，但是对于工时的统计和工作的量化，推荐Workless。有免费版和付费版可供选择。中小企业，成长型企业或者大型企业都可以用，有实力的企业也可以私配。从项目的创建到实施，从头到尾都是项目的定义。其实施过程可以根据项目场景调整阶段状态，实现项目进程的自动归纳，项目进度有序。根据情况创建项目管理是Workless配置项目的主要痛点。

基础设置项目基础设置，项目经理可以在基础设置上创建项目模板。第二个类似的项目可以通过直接调用set项目模板来创建。快速建立项目启动的战略任务设置。任务设置可以根据项目创建场景规范任务类型、工作流程、任务完成情况，根据管理要求规范是否抄袭他人。视情况开启任务量化功能。任务分组项目基础设置，项目经理可以在此基础上创建项目模板。

模具工业成本计算是材料和人工费用的归集和分配。任何产品成本计算都是如此，你好:工业企业成本如何计算可以分为几个步骤。1.你必须掌握一些成本核算的知识，了解成本核算的基本步骤，2.你必须了解你要交代的对象的生产过程，掌握它的工艺流程。3.建立与之相对应的某种产品核算模型，科学地、逐步地计算产品成本，4、科学核算产品原材料定额、工资定额、工时定额，合理分摊费用。