渠道融合 手机行业

如何做好手机 渠道发行工作？2018 手机行业的危机超出预期。但中美摩擦导致进口元器件普遍增加，手机行业以美元结算，加大了手机公司的成本压力，Link Auto与魅族携手构建深度为融合的生态伙伴关系，共同打造强大的智造无界互联网出行体验，给大家分享一下华为手机Marketing渠道是什么样的。

“公司能活到2019年不容易。”一加手机创始人兼CEO刘说。2018 手机行业的危机超出预期。几乎所有预期的事情都发生了:一群小公司要么因为生意不好，要么因为一些黑天鹅事件陷入困境；手机整体出货量还在下降，手机再也不会有双赢的时代；除了少数充满噱头的机械结构，手机未能迎来大革新；连苹果都维持不了iPhone的光环，不仅销量和营收下滑，对供销渠道的控制力也在减弱。

中兴被美国重罚，近几年很难恢复。华为接连被查，逼得任亲自出来稳定人心。但中美摩擦导致进口元器件普遍增加，手机行业以美元结算，加大了手机公司的成本压力。我会一直走下去，直到河水拦住我的路，自然会找到一条新的路。2018年下半年，手机公司开始调整。有的建立新品牌，有的生产新产品线，有的把原有品牌独立出来。至于组织管理调整，成了家常便饭。就连一度被视为苹果下一任CEO的安吉拉·阿伦茨(angela ahrendts)也在一个月前离职。

王如晨/文编辑摘要加速裂变。用融合:穿越无边挑战创作。OPPO的职责:转变组织力量。就像一棵树，OPPO裂变在加速。正在从全球手机行业垂直维度走向更多品类、更多进口、更多服务、软硬件一体化融合生态。但在裂变之下，这家公司也在通过内部的文化和组织力量，形成开放与约束、共创与融合的产业转型机制，从而建立未来10年的新增长模式。

他们是这家公司真正解决挑战、实现增长的基本力量。16年来，OPPO经历了几轮行业变革。现在正处于诞生以来最复杂的历史周期。它与融合的裂变，有望成为我们观察企业和行业转型的典型案例。强烈的印象来自于24日结束的2020年OPPO开发者大会。这个阶段的生态开放维度与以往不同，几乎涵盖了OPPO除制造环节以外的所有要素。2017 OPPO移动开发者大会强调了移动生态；2018年，OPPO成立了“IoT万物有灵智慧生活”，强调5G时代的价值手机入口，但并没有展现更多的技术和平台积累。

APP 渠道推广方式一:应用推荐网站的应用商店主要通过开发者平台上传应用，但平台主要包括硬件开发者(APPStore、Ovi)、软件开发者(AndroidMarket、Windows Mobile Market)和网络运营商(手机MM、天翼空间、Wostore)、独立商店(Android market、OpenFeint)、部分B2C应用平台(AmazonAndroidAPPStore)等。在国内市场，主要由硬件开发商商店、网络运营商、独立商店等支撑。

近年来，数码电子产品逐渐实现消费化，表现在两个方面:原有产品和新兴产品。一是原有的IT产品逐渐被消费:以PC、笔记本电脑为代表，转变为面向SMB、Soho的直接消费。第二，新兴的数码产品，如数码相机、数码摄像机，从一出来就定位为消费类产品，直接面对SMB、家庭和个人。由此产生的终端渠道引起了越来越多的关注。传统的IT分销渠道面临着来自终端的挑战。