销售行业卸磨杀驴

会做卸磨杀驴？在科技含量高，技术要求严格的行业创业。直到最近，涉嫌传销的全健再次将直销行业推到风口浪尖，二是网络平台创业模式，在传统零售业和电子商务之间建立了桥梁，促进了两者的独特融合，市场表现良好，即便如此，相信二八定律的人也只有20%能成功，直销行业还是有大量的人。

提到直销，大多数人会联想到传销、欺骗、洗脑等恶劣场景。生活中，很多做直销的人都被骗光了所有的东西，有的还拆散了妻子、家人、朋友。即便如此，相信二八定律的人也只有20%能成功，直销行业还是有大量的人。根据《2017中国直销企业业绩报告》，全健以150亿元的业绩排名第三，无限极以213亿元排名第一，安利和完美紧随其后。

直到最近，涉嫌传销的全健再次将直销行业推到风口浪尖。商务部官网显示，获得直销牌照的企业有91家。据统计，63家直销企业在2017年创造了1964.43亿元的业绩。与其他互联网巨头相比，直销公司的成绩并不显眼，但20多年来，他们扎根农村，指明了通往财富和自由的道路。然而，真正能到达彼岸的只有少数人，大部分直销人都在发家致富的梦想中度过一生，甚至沦为直销难民。

领导明确表示你工作效率低，取消你的提成。从言语到行动，说明领导对你不满，这很可能是你想离开的信号。我整理了领导想逼你离职的10种行为。1.公司无意中调了你的岗位，频繁调换，似乎这个人是多余的。最终让你在不同的立场之间感到不舒服，主动离开。2、突然强加给你看似无能的任务，让你知难而退，或者出丑，最后以“能力不足”离开。

最后接手后发现难以适应和协调，以“工作不适应”离开。4.公司领导故意忽略你的表现，你的感受，你的建议，你的加班。把自己合理的表现当成无关紧要，会让自己觉得不如以前重要，或者不如其他同事重要。5.为你自己设定新的评估标准。提高要求和任务，同时否定你的资源和条件，甚至减少你可以调动的资源，让你无法完成公司“高标准低成本”的工作和退路。

说到轮胎经销商，首先想到的就是大仓库，里面堆满了轮胎。熙熙攘攘的卡车在拉轮胎。轮胎经销商在中国轮胎市场一直扮演着非常重要的渠道角色。正是他们轮胎企业生产的轮胎，被运往大江南北，甚至世界各地。他们不知道每年卖多少轮胎，卖的钱都不止上亿。他们就像轮胎市场的血液，不敢阻拦甚至懈怠，所以我们更愿意亲切地称呼他们为渠道商。

第一种是核心科技创业模式，是基于核心科技的创业模式。在科技含量高，技术要求严格的行业创业。二是网络平台创业模式，在传统零售业和电子商务之间建立了桥梁，促进了两者的独特融合，市场表现良好。三是积累进化型创业模式，对创业者要求不高。几个人组成的团队，可以从零开始创业，未知程度低，逐步积累，成功率高。

建议有时间的朋友可以多看看关于营销的故事，感受一下其中的道理。下面是我整理的一个关于销售正能量的故事，供大家参考！关于销售正能量故事:蒙牛的悲伤和尴尬就像打不死的萧蔷，又像一次次品牌声誉风暴中的不倒翁。一次又一次的食品安全丑闻，让蒙牛深受创伤，但并没有使其退出历史舞台，只是曾经的“蒙牛速度”稍慢了一些。

虽然众所周知的坚持让蒙牛很头疼，但并不妨碍部分消费者购买蒙牛产品。其实大众对蒙牛的耐心真的足够好。出了这么多食品安全问题，别的食品公司早就坏了，但蒙牛好像什么都没发生。然而，虽然生意还是那个生意，但品牌形象已经今非昔比。在质量风波的冲击下，蒙牛的品牌一落千丈。这种差距甚至迫使蒙牛在产品线不是很大的情况下，淡化“蒙牛”品牌logo，而突出其子品牌的品牌logo。

即使有些企业会这么做，但大多数企业不会这么做，因为越有技能的人越老越吃香，技能越高。这是一种趋利前的行为，缺乏职业适应能力，应该积极保护技工，这才是工匠们发家致富的方向。事实上，并非如此。很多企业会把他的技术骨干视为非常宝贵的资源。很多企业用技术人员，觉得以后不重要，所以才会有这样的行为。他们都是这样，利益至上。保持理智。

这个问题有意思。你说的是小企业，这种情况比较常见，尤其是对于技术团队中下层的“码农”。码农不一定掌握核心技术，只负责敲代码，做技术苦力，一旦开发完成，它们的价值实际上就消失了。关于技术人员被卸磨，一般来说有几种情况:第一种是技术落后，它和其他技术工作一样，它的技术更新迭代非常快。比如最早的C语言，后来出现了VB，现在，微软也要抛弃VB了，可见在不久的将来，JAVA等技术也会被淘汰。