山西 行业对标,行业对标ppt模板

要实行标准化、扁平化管理，规范企业管理，达到对标的标准，促进企业瘦身健体，减少管理层级，全面提高企业整体素质。到2020年底，省级集团总部机构减少35%左右，内设机构减少50%左右，吴总:山西道蓝自成立以来，一直专注于新能源汽车产业发展，致力于新能源汽车产业链业务的整体布局，与新能源汽车产业领导品牌比亚迪开展全面深入的合作，是山西唯一一家以比亚迪乘用车海洋网和王朝网车型及商用车销售、售后及配套服务为基础，以充电站建设运营为支撑的公司。

田重华普祖:山西国企“六定”改革系列:如何优化国企组织结构作者:华普高级项目经理祖1 .关于“固定组织”的政策。省属企业:要求实行“小总部”、“大部门制”管理，规范省属企业总部名称。要实行标准化、扁平化管理，规范企业管理，达到对标的标准，促进企业瘦身健体，减少管理层级，全面提高企业整体素质。到2020年底，省级集团总部机构减少35%左右，内设机构减少50%左右。

比亚迪汽车海洋网万柏林区山西道蓝店隶属道蓝集团，其门店位于太原市新晋祠路汇豪新能源汽车城。今天，边肖带着大家参观了商场，并会见了商场集团总经理吴慧女士。下面我们来了解一下比亚迪和道蓝集团。1.问:能否介绍一下山西道蓝集团和比亚迪汽车海洋网？吴总:山西道蓝自成立以来，一直专注于新能源汽车产业发展，致力于新能源汽车产业链业务的整体布局，与新能源汽车产业领导品牌比亚迪开展全面深入的合作。是山西唯一一家以比亚迪乘用车海洋网和王朝网车型及商用车销售、售后及配套服务为基础，以充电站建设运营为支撑的公司。

春天越来越深，晋南大地一片绿意盎然。At 山西永新煤焦化有限公司(以下简称“永新焦化”)太岳山深处，苍翠挺拔的松树环绕着高耸入云的焦化装置，在蓝天白云的映衬下更加清新爽口。身处厂区，看不到烟尘飞舞，闻不到刺鼻的气味，完全颠覆和重塑了你心目中传统煤焦化企业的思维定势和惯性认知，这是这个“绿色工厂”最直观的视觉形象。走进一个又一个车间，先进的环保设施设备并行高效运行，是对永新焦化公司绿色发展的最好注解。

政府部门之间的改革不够连贯，配合不够紧密，协调不够配套。监管执法需要进一步规范，一些地方执法一刀切的情况还比较多。隐性壁垒依然存在，线上服务效率仍有待提高。一份翔实深刻的执法检查报告摆在常委会组成人员的办公桌上，为成员高效开展询问提供了参考。“让市场主体有宾至如归的感觉。”良好的商业环境就像阳光、水和空气。

问地盘，最大限度激发企业活力和创造力，与市场主体“如鱼得水”共赢山西全方位、高质量发展，是会员的共同心声。“省委把今年定为市场主体建设年，实施市场主体倍增工程。省政府为此出台了多项扶持政策。半年过去了。这项工作现在进展如何？”张世文委员带头提问。“全省上下齐心协力，创新思路和方法，营造营商环境。

山西省市场监督管理局是山西省人民政府的工作部门。根据山西省机构改革方案新设立，整合省工商行政管理局、省质量技术监督局、省美国食品药品监督管理局职责，以及省发展和省商务厅经营者集中反垄断执法职责，整合省科技厅专利管理职责。省食品安全委员会和省标准化领导小组的具体工作也由省市场监督管理局承担，还挂着省知识产权局的牌子。

山西省市场监督管理局的主要职责是: (一)负责全省市场的综合监督管理。贯彻国家有关市场监督管理的法律、法规和规章，起草相关地方性法规和规章，制定相关政策和标准，组织实施质量强省、食品安全强省和标准化强省战略，制定并组织实施相关规划，规范和维护市场秩序，营造公平竞争、诚实守信的市场环境。(二)负责全省市场主体的统一登记。

“建设世界一流电网、世界一流企业”是公司的奋斗方向，是国家电网运营商的伟大理想，是公司一切工作的目标。建设世界一流电网:从我国国情、能源资源和电网发展规律的实际出发，坚持以科学发展观为指导，坚持自主创新，赶超世界先进水平，充分利用先进技术和设备，按照统一规划、统一标准、统一建设的原则，建设以UHV电网为骨干，各级电网协调发展，以信息化、自动化、互动化为特征的坚强智能电网。