enterprise薪酬Analysis报告?如何做薪酬调查亲爱的,在进行薪酬调查之前,企业首先要明确自己的薪酬策略。其实薪酬研究数据的来源有很多:1,采购行业薪酬 报告,薪酬Research报告一般如果是知名咨询公司薪酬报告5位数左右,薪酬调查的主要形式有哪些?2010年珠三角企业抽样调查薪酬Survey报告涉及7个城市、8个行业的1200家企业。2010年6月,广东智通人才链联合中国薪酬网推出“2010珠三角企业-0”。
1、求一篇关于 薪酬的实习 报告,交老师的,要求3500字以上, 格式最好也正确点...本次培训的目的是帮助我们了解薪酬应付职工薪酬的内容,掌握薪酬应付职工薪酬的分配和发放的核算方法,学会审核和填制薪酬应付职工薪酬的原始凭证,编制相关会计凭证并进行登记。这次分配的任务是:1。设置应付款薪酬明细账,登记期初余额;2.根据典型工作场景填写、审核相关原始凭证,编制会计凭证;3.根据记账凭证和所附原始凭证登记应付职工账款薪酬明细账。
这次培训最差的就是‘五险一金’的计算和发放。不知道应付工资是上个月还是这个月的工资。还有,分配时分录的借方和贷方也要倒着写。这笔账,从头到尾,我都觉得马虎不得。虽然交代了,但还是没有完全掌握。俗话说:“想给事业加把火,就得多加一捆料”。这次培训,我深深体会到了积累知识的重要性。
2、该怎样做 薪酬调查您好,亲爱的,在进行薪酬调查之前,企业首先要明确自己的薪酬策略。需要了解行业市场薪酬整体处于什么水平,其竞争对手是谁,人才供求情况如何,以及薪酬在某些特定岗位的水平应该高于还是低于市场平均水平,或者等于市场平均水平。根据薪酬策略,确定薪酬调查的范围。明确需要考察哪些岗位和企业,注意岗位的可比性和稳定性。同时,被调查企业的数量不能太少,尽可能争取被调查企业的配合。
企业人力资源部门可主动或通过行业协会、咨询公司等机构联系目标企业人力资源部门,方便薪酬调查。如果得不到对方的支持,可以委托专业机构进行调查。在具体调查中,一般采用问卷调查和座谈的方式。调查前准备好调查中使用的问卷或面试问题的提纲。也可以尝试通过劳动部门或者网络资源获取一些公开的薪酬信息。调查完成后,要对收集到的数据进行整理和分析。
3、 薪酬调查主要有哪些形式?在线、纸质、杂志订阅、信用卡等。,只要看到以下哪个区间是你的收入,1000~~5000应该都是薪酬调查,可能不会直接问你工资。1.问卷调查法在众多的调查方法中,问卷调查法是使用频率最高的调查方法。问卷调查是通过向目标企业或个人发送根据企业需求事先设计好的问卷,并以书面语言与被调查者进行交流,从而获得企业所需信息和资料的方法。
专业咨询或市场研究机构通常采用这种方法收集信息。3.文献收集法文献收集法是指通过查阅、收集、分析、综合与薪酬 investigation相关的文献资料,获取所需信息、知识、数据和资料的研究方法。这是一个比较简单的薪酬调查方法。该方法主要是对薪酬 survey发布的信息进行分析,找出对企业有用的信息。
4、如何做细分行业的 薪酬调查(胡剑峰最近有个HR朋友求助:求建议!请问在哪里可以得到团餐行业排名靠前的公司的数据薪酬?我的回答:1。目前国内比较有影响力的研究数据机构是泰禾,泰禾的薪酬研究数据比较全,但不一定细分为团餐,而且比较贵,是按岗位数计算的。2.如果在公开市场上找不到或者买不到你想要的薪酬 data,可以考虑另辟蹊径,不走寻常路。其实薪酬研究数据的来源有很多:1。采购行业薪酬 报告。
2.查看当地劳动部门发布的薪酬信息。如果行业太细,可能发现不了。3.在各大招聘网站搜索细分行业目标岗位的简历,分析职位名称和工作职责,进行招聘面试(电话面试也可以),询问应聘者目前的薪资和期望薪资。4.搜索各大招聘网站的招聘信息,细分行业和同岗位的薪资水平。5.同行或朋友之间互相调查交流。6.在互动平台提问,可以选择具体平台。
5、2010年珠三角企业 薪酬调查 报告的调研样本调查涉及七个城市八个行业1200家企业。2010年6月,广东智通人才链联合中国薪酬网发起了“2010珠三角企业薪酬调查”活动。经过五个月的样本数据收集、分析和制作,主办方表示,本报告的颁布将为珠三角企业做出有竞争力的薪酬决策提供有利的参考价值,为薪酬运营的管理和调整提供可靠的依据,从而帮助企业激励员工、留住人才。
6、企业 薪酬分析 报告?我不明白你想问什么?随着劳动合同法的颁布,对企业制定规章制度提出了更严格的要求。新颁布的薪酬管理办法在制定程序和内容上必须是合法的,然后还要经过公示和员工签字。虽然我没有做这个表,但是我觉得列出:职位,我们公司薪资水平,行业平均薪资水平,应该足够了。岗位可以分为几个层次,比如高级经理、中层经理、普通员工等等。
你可以在百度文库上搜索。有很多,肯定有合适的。做全企薪酬 -2/1,指出现状。2.通过数据分析,主要是通过调查数据,可以看出你的整个企业-0在行业中的占比是多少,是否具有竞争优势。3.现有设计是否符合-0。然后对你的企业经营效果和人员成本进行对比分析,看看现有的薪酬福利设计是否符合经济性原则;4.分析非常头寸,将那些非常头寸的薪酬与市场情况进行比较;5.解决企业薪酬和福利设计的不足。
7、 薪酬调研 报告一般如果是知名咨询公司薪酬报告5位数左右。薪酬直接反映了行业的景气度,在金融危机中的作用已经越来越明显。近日,某管理咨询发布“2009薪酬research报告”。报告显示,2009年所有行业中,消费品行业和汽车行业薪酬增速最高,均超过10%;传媒行业和IT行业薪酬增速最低,只有6%。“金融危机下,企业外部环境恶劣,但有刚性需求或国家政策支持的行业相对稳定。
被调查的行业主要集中在IT、综合服务、房地产、汽车、消费品等10多个行业。在所有行业中,经济危机对IT行业的负面影响是最明显的,按照刘勇的解释,经济危机降低了电子消费品的需求端,而在供给端,产品成本不降反升,双重压力让IT行业“雪上加霜”。从企业规模来看,年销售收入100亿元以上企业的薪酬平均增长率接近10%,年销售收入3亿元以下企业的薪酬增长率为8.16%。
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