麦肯锡全球银行业报告,据麦肯锡全球研究院报告

麦肯锡 全球高级管理合伙人和麦肯锡中国区金融行业咨询负责人曲表示银行业应从两个方面迎接挑战。)本书作者麦肯锡思维是咨询公司麦肯锡 全球的高级合伙人，20多年从一个普通员工成长为麦肯锡。

大数据时代，企业要加紧布局“大数据”。这个新兴的概念被赋予了极其丰富的内涵，被赋予了巨大的希望。大数据时代，如何才能找到对策，迎接挑战？得大数据者得天下，这是一些推崇大数据时代的改革者的信念。很多专家认为，在大数据时代，谁能有效垄断数据，谁就可能成为世界霸主。大数据及其分析将在未来10年改变几乎每个行业的业务功能。

银行推进数字化大数据的基础能力未来十年，大数据能力是银行的核心竞争力。全球各大银行都将建设大数据能力作为核心战略，积极投入市场营销、风险管理和运营管理。调查显示，大数据可促进交叉销售业务增长1030%，降低信贷成本1015%，降低后台运营成本2025%。但银行在大数据应用领域仍面临挑战。我们认为，国际领先银行从四个维度培育大数据能力:一是建立“数据湖”，完善数据基础设施。

通常每个项目都有单独的数据集，这导致数据集数量惊人，合并数据库的成本很高。由于上述原因，一些领先的公司转向了全行通用的数据系统通用分析层，从分散的数据源中提取数据，并将所有数据以非结构化的形式存储在数据系统中。所有数据都处于初始状态，没有经过典型的数据仓库处理，如结构化、集成或过滤。

本书作者麦肯锡思维，洛维兹，是麦肯锡一家咨询公司的高级合伙人，从全球一名普通员工成长到麦肯锡二十多年。在他的书中，他分享了十几个重要的工作思想，这些思想虽然局限于理论，但仍然很实用。个人如果能将理论运用到实际工作中，也能有所收获。说说我印象最深的一个思维方法，就是做对的事情比做对的事情更重要。

但是我们常常发现，在很多事情上，我们努力了很久，却没有什么效果。在这种情况下，也许我们应该考虑的不是我们是否不够努力，而是我们是否朝着正确的方向努力。黄波唱了十几年的歌，默默无闻，却因为一个错误，从一部电影开始大放异彩；《老友记》中的瑞秋总是做不好服务员，不是打翻咖啡就是打碎盘子，但她最终却在时尚领域一路高挂。这可能和尝试的方式不对有关，但更重要的是前期没有选对方向，做对事情。

2018年8月22日，麦肯锡发布"麦肯锡China银行业CEO Quarterly "，指出当前，中国银行业进入变革关键期，风险管理能力将变新。麦肯锡表示在经济增速放缓和监管重拳的双重压力下，中国银行业风险管理基础薄弱，风险观念不足。麦肯锡 全球高级管理合伙人和麦肯锡中国区金融行业咨询负责人曲表示银行业应从两个方面迎接挑战。

分类:商业/财务管理> >贸易问题描述:如果不是，与四大有什么关系？分析:四大国际知名会计师事务所，主要是会计师事务所:安达信、普华永道、毕马威、德勤、安永。在管理信息咨询领域，世界上最著名的咨询公司是AndersenConsulting和其他五家国际会计公司的管理咨询部。目前国内从事管理信息咨询业务的咨询公司并不多，最有影响力的咨询公司是汉普顿在全国各大城市设立的咨询公司。

世界上最著名的战略咨询公司是“麦肯锡”，这个领域其他著名的咨询公司还有“波士顿”、“罗兰贝格”。以下是一些有代表性的公司。BostonConsultingGroup公司规模:3720名员工，波士顿咨询公司在业内排名第二，仅次于麦肯锡。

日常消费部。麦肯锡咨询公司按行业划分的部门涵盖日用消费品、工业品、银行业和保险等，其中日用消费品部门相对容易进步，因为它的招聘人数是几个部门中最多的，人才需求量大。麦肯锡公司是世界一流的领先全球管理咨询公司，自1926年成立以来，公司的使命是帮助领先企业实现经营业绩的显著和持久改善，创建能够吸引、培养和激励优秀人才的优秀组织。