房地产行业信息化软件

随着21世纪的到来，社会进程发生了巨大的变化信息化。随着网络技术、电子技术和数据处理技术的广泛应用，信息系统和信息网络的发展迅速波及到社会经济的各行各业。这是技术手段飞速发展引发的一场革命，对传统的企业管理、营销策略和市场观念形成了巨大的冲击和挑战，也给人们的生活方式和工作方式带来了巨大的变化。房地产行业的变化也是如此。比尔·盖茨曾指出:“房地产行业会因技术的进步而改变，而这种改变已经开始，并且正在以极快的速度进行着。只有意识到这一点并接受这一点的人才能在房地产行业中生存。

从社会发展趋势来看，原始狩猎社会因“农业革命”而演变为以“农耕”为中心的农业社会。后来随着科技的发展，“工业”又夺取了王位。现在“信息”日益主导“工业”。可以说，改革开放和信息化革命使中国经济发生了巨大的变化，并将彻底改变传统的房地产管理和运行模式。房地产工业是随着国民经济的发展而迅速发展的主导产业。一个主导产业的发展具有很强的预见性，也就是经济发展的传感器。

因为房地产广泛涉及拿地、融资、市场调研、产品定位、规划设计、施工、营销等领域，房地产已经成为公认的专业性强、产业链长、投资规模大、风险高的行业之一。再加上复杂的企业管理流程，每个开发项目都成了复杂的系统工程。但是传统的管理方法已经不能适应这种资金密集型行业的管理，所以各企业都在积极探索提高项目管理水平的有效途径，将管理信息化技术引入房地产项目管理来实现/

Enterprise信息化内部流程管理系统软件简介？作者:Teamface现阶段的企业管理离不开流程，企业内部流程管理系统软件不仅可以提高企业的效率，还可以降低管理成本，在一定程度上控制经营风险，让企业更好更快的发展。所以几乎所有企业都有流程管理系统软件用于日常工作流程的管理和维护。

随着宏观和微观环境的变化，房地产开发企业(以下简称“房地产企业”)的生存和发展模式正在发生根本性的变化，越来越多的房地产企业有意借助信息化提高内部管理水平。有的企业采用一步到位的整合推广模式，有的则选择价值链中的某些环节作为突破口。这两种信息化推广模式的决策过程包含了优先项目的选择。房企信息化优先项目决策的目的是为房企寻找最有利于巩固或发展竞争优势的最可行项目信息化。

据此选出房企信息化的重点项目，再根据信息化的优选标准最终决定优先项目信息化的项目。哈佛商学院的迈克尔·波特教授在其著作《竞争优势》中提出了价值链的概念，并以此作为判断竞争优势的基本工具。此后，价值链分析模型被广泛应用于竞争战略的理论和实践中。虽然每个房企的价值链各有特点，但总体来说是相似的。本文采用图1中的价值链模型进行分析。

房地产信息化是指广泛深入地生产、交换、利用和增值服务信息资源，充分发挥信息的社会效益和经济效益，在生产经营活动的各个方面综合开发和应用现代信息技术的过程。房企以市场信息为基础，通过挖掘先进的管理理念，应用先进的计算机网络技术，整合现有的生产、设计、管理系统，为企业的决策系统及时提供有效的数据信息，快速响应市场需求，增强企业的核心竞争力。