行业海外并购案例,字节跳动海外并购案例

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案例企业所属行业广泛，以制造业为主，涉及国际采购贸易(利丰贸易)、彩电制造(TCL集团)、个人电脑制造(联想集团)、手机制造(明基集团)、汽车及零部件制造(万向集团、上海汽车)、化工制造(中国化工)、机械制造(北京第一机床厂、中国联合)。这个系列的受众是全球商学院的教师、学生和企业管理者。

这是中国企业国际化又一场噩梦的开始，还是会成为经典的成功整合案例？10月26日，中国蓝星(集团)总公司(以下简称蓝星)与法国罗地亚集团(以下简称罗地亚)在北京签署全资收购罗地亚有机硅及硫化物业务项目协议。通过此次收购，蓝星将把有机硅单体的产能提高至每年42万吨，从而使蓝星成为全球第三大有机硅单体制造商。当地舆论和国内知情人士对此都给予了高度评价并购。

国内普遍认为，中国快速增长的有机硅市场和罗地亚在有机硅方面的技术优势使得此次收购的协同效应非常明显。“它不仅可以弥补蓝星的技术不足，还可以帮助蓝星建立完整的上下游一体化生产体系。”中国化工信息中心有机硅教授傅继云说。事实上，这是继2006年1月17日蓝色星际以4亿欧元收购全球第二大蛋氨酸企业法国安迪苏集团(以下简称安迪苏)后的又一出手。

中国民族企业都要被收购了吗？内部报告详细介绍了汇源196亿港元的交易，一切都进行得很平静。身家196.5亿港元的国际饮料巨头可口可乐，准备以此高价收购中国最大的果汁品牌汇源，这也将成为可口可乐迄今为止在中国最大的一笔收购交易。9月3日上午，停牌两天的汇源果汁(01886，HK)在港交所发布公告称，ABN Amro将代表可口可乐全资附属公司AtlanticIndustries收购汇源果汁集团有限公司股本中所有已发行股份及所有已发行可换股债券。

根据双方协议，交易完成后汇源果汁将成为AtlanticIndustries的全资子公司，其上市地位将被撤销。苏格兰银行是可口可乐收购的财务顾问。1992年创办汇源的山东人朱新礼，对企业控制权一直持开放态度。2001年、2005年分别与德隆、统一合作，带来了汇源的快速扩张。