对服装行业的建议,服装行业市场机会与建议

另外，如果资金充足，请额外准备3-6月的房租作为储备。第二，装修费用是开店初期的一大成本。如何有效控制预算，打造风格和质感清晰的空间是首要目标。当然找设计师和装修公司解决是最快的方法。如果预算充足，只要沟通清楚，通常可以有效地创造出理想的空间设计。但是如果预算不多，有很多方法可以通过装修或者DIY来节省预算，但是一定要绝对记住，装修总是可以更好的，但是因为预算有限，你要懂得放弃不必要的开支。

，现在可以实现了。2.现在金融危机影响严重，很多服装工厂面临倒闭。建议要看情况好转后的情况。3.放下以上两件事，自己去了解市场，分析后再做决定。统计显示，上半年纺织服装行业利润增速超过收入增速，呈现良好的行业景气度。服装产业是可持续发展的产业。中国服装行业在经历了产业化和品牌化的转型之后，迎来了新的发展机遇期。

同时，消费者的消费意识趋于成熟和理性，注重品味和舒适度。服装行业市场环境将进一步改善，投资前景看好。统计显示，上半年纺织服装行业利润增速超过收入增速，呈现良好的行业景气度。全行业销售收入达到2432亿元，同比增长28%；利润总额103亿元，增长31%。作为行业的龙头上市公司，上半年也取得了不错的业绩。国内外市场旺销统计显示，

行业主要上市公司:蓝海之家(。SH)、马森服装(。SZ)、雅戈尔(。SH)、太平鸟(。SH)、美邦服饰(。SZ)，好消息鸟(。SZ)、安正时尚(。SH)和金鸿集团(。嘘)。-0/行业内企业数量，服装行业收入，服装产量，服装行业利率水平，服装行业竞争格局， -0/行业指产生-0的行业

转载以下资料以供参考:名的企业文化服装企业雅戈尔1。雅戈尔企业文化的基本架构。雅戈尔的企业文化是随着雅戈尔集团的不断成长而形成的。它植根于企业，可以追溯到1979年“青年服装工厂”时期。通过横向合资、引进外资、股份制改造、资本上市等发展阶段，通过中国传统文化与西方文化的嫁接，在企业的转型成长中不断锤炼，不断推陈出新，形成了今天雅戈尔企业文化的整体面貌。

作为中国的龙头企业服装，打造中国的世界品牌既是企业的终极目标，也是时代赋予的历史使命；百年企业也承载着企业对员工的终极使命。3.雅戈尔的价值观诚信、务实、责任、勤奋、和谐是雅戈尔的核心价值观，也是雅戈尔的文化之根。诚实守信是企业发展的基石，是企业立身之本，也是企业遵守的基本原则。雅戈尔的管理和成功都源于诚信的道德意识和规则意识。

1、中小服装企业员工培训现状①没有专门的培训部门，一般由人力资源部负责培训，销售部或运营部主要负责货品培训；(2)培训预算很少，往往落实不到位；③培训对象主要是导购员和生产线工人；④培训主要由内部讲师完成；⑤培训的主要内容是商品的知识、商品的陈列、生产操作和新员工的培训，很少涉及人员的心态、职业发展、管理技能和沟通能力的培训。⑥很少进行培训评估。

About 服装行业的投资逻辑，粉丝之间讨论结果，分享咸鱼之梦:服装我觉得没必要看。结束了。只有在发展的初级阶段，纺织工业才会兴起。过了起步阶段，纺织行业就不值得投资了。以前大老板做了很多纺织行业相关的事情，后来寻求转型。服装品牌不是长久的。不是刚需，设计可以模仿，所以衣服不值得关注。至少中国不值得关注纺织行业。农林建议不关注。

经典案例Zarahm的没落就是一个典型案例。如果要做，就要以技术为指标做半投机思维介入项少龙:香港中央结算有限公司占据这两只股票的前十大流通股东席位，排名第二，可以看到本土时尚持续流入本土时尚的主营业务还是华东市场，格力思的市场份额是海外还是华南更高，咸鱼梦:昨晚问了干服务贸易的从业者，了解了一些基本信息。服装厂商的大致格局是这样的。