企业情报 行业分析,企业经营背景与行业分析

其次是行业协会，是行业信息的集中枢纽。根据他们举办的不定期行业活动，企业您可以从活动或众多企业operators情报获取最新业务，3.商务情报-1/软件目前，为了满足用户的差异化需求，商务情报-1/软件已经发展成为互联网商务情报集合，企业当事人可根据自身需求在系统中输入情报，系统会自动检索筛选出符合条件的信息，并自动分析，在分析的过程中生成报告，报告来自微科技的业务知识栏目。

Competition情报指为提高竞争力而开展的一切活动情报。国外学者赋予竞争情报更广泛的含义:它既包括情报产品，也包括活动，前者能在企业的生存和发展中发挥应有的作用，后者则是收集、加工、研究和提供给。竞争情报是市场竞争激烈和社会信息化高度发展的产物，也是军事学、经济学、管理学和情报相互融合的结果。

竞争情报在以下三个方面对企业发展起到积极的推动作用。一、竞争情报指出产品创新的方向企业在产品创新的过程中，竞争和风险是充满的。只有进行有针对性的竞争情报 research，才能及时准确地把握新产品开发的方向、竞争对手的发展重点和经营策略；这样才能确立自己的优势，形成“人无我有，人有我优”的有利局面；这样才能为企业产品创新提供明确的方向。二、竞争情报提供一个营销切入点企业在营销决策中，一定要仔细考虑目标市场的社会、经济、政治环境和当地的风俗习惯，才能做出科学的决策。

1。国家和行业协会发布的公开数据每年，国家相关统计部门都会发布一些行业的公开数据。通过对这些数据的有效利用，可以有效地把握与自己相关的一些业务企业以及这些数据中最重要的。其次是行业协会，是行业信息的集中枢纽。根据他们举办的不定期行业活动，企业您可以从活动或众多企业operators情报获取最新业务。

3.商务情报-1/软件目前，为了满足用户的差异化需求，商务情报-1/软件已经发展成为互联网商务情报集合。企业当事人可根据自身需求在系统中输入情报，系统会自动检索筛选出符合条件的信息，并自动分析，在分析的过程中生成报告，报告来自微科技的业务知识栏目。

企业为了及时准确地把握竞争对手情报竞争需要建立情报系统。企业为了准确把握比赛情报，应该建立比赛情报系统。具体步骤如下:(1)建立制度。这个系统首先要明确营销经理需要什么主情报及其最佳来源。(2)收集数据。一般来说，销售人员、经销商和代理商、市场咨询机构和相关协会、相关报刊杂志都可以成为情报的来源。(3)评价分析。

(4)扩散反应。通过电话、报告、通讯、备忘录、公告等方式及时将情报信息发送至企业相关管理部门。延伸信息:竞争是现代市场经济的本质。在市场经济条件下，竞争日益激烈。企业信息化已经成为企业实力和地位的重要标志和象征。企业竞争是经济竞争的主流，而竞争情报是信息技术的主流。现代企业的成长离不开信息化，竞争情报促进了信息化的发展。