行业经营环境,护理行业环境分析

根据外部环境因素对企业生产经营活动的影响方式和程度，企业外部环境一般可分为三类:(1)一般宏观环境；(2)行业环境；(3) 经营 环境和竞争优势环境。如何调查经营-1/和消费者需求1，经营-1/调查贵所的业务经营以及服务项目的发展现状、发展趋势、行业。

转载以下信息供参考环境分类1。政治环境指国家的方针政策、法律法规和国内外政治形势的发展。2.社会环境指人口数量、居民收入或购买力、居民文化教育水平等。3.技术环境指与本行业相关的科技水平和发展趋势。4.经济环境包括宏观经济形势、世界经济形势、产业在经济发展中的地位以及企业的直接市场。其中，企业的直接市场是关系最密切、影响最大的因素环境。

从外部环境是否直接影响到企业，可以分为一般环境和具体环境两类。一般环境指宏观环境能够影响特定社会中所有企业，对企业的影响是间接的。具体环境指能直接影响一个企业的微环境根据外部环境因素对企业生产经营活动的影响方式和程度，企业外部环境一般可分为三类:(1)一般宏观环境；(2)行业环境；(3) 经营 环境和竞争优势环境。

1、Macro 环境分析二、行业市场分析三、竞争分析四、供求分析五、行业驱动因素分析六、企业资源与能力分析(一)Macro 环境分析Macro 环境一般包括四类因素。如图5.2所示。此外还有自然环境，即一个企业所在区域或市场的地理、气候、资源分布、生态环境，等因素。

1.政治环境。它是指那些影响和制约企业及其运行状态的政治因素和法律制度。具体包括国家政治制度、政治军事形势、方针政策、法律法规、执法体制等因素。在稳定的政治环境中，企业可以通过公平竞争获得合法权益，生存发展。国家政策法规对企业生产经营活动具有控制和调节作用，同样的政策法规可能给不同的企业带来不同的机遇或约束。

1、经营 环境考察贵所业务经营，服务项目的发展现状、发展趋势、行业规则、行业管理执行情况。比如你从事美容院行业，你要了解行业在国内和本地区的发展情况，国内外国内的流行趋势和创新美容技术，行业的行业规范和管理制度。从事服装行业的人要了解服装的发展趋势，流行的颜色和款式，服装技术的发展趋势。消费者需求。市场需求调查如果你要生产或经销某种产品或系列产品，就要调查这种产品的市场需求。

加快社会信用体系建设是实现社会快速、和谐、稳定发展的重要举措。对于进一步建设安全和谐稳定的社会环境，创造公平公正有序的市场交易环境，构建和谐社会具有重要意义。这项工作涉及面广、工作标准要求高，是一项多层次、高标准、全方位的系统工程，涉及社会政治稳定、治安改善、法制环境标准化、投资与发展环境优化、人居环境卓越、社会经济。

marketing环境主要包括两个要素。一种是微观的环境 element，是指与企业密切相关并直接影响其营销能力的各种参与者。这些参与者包括供应商、营销中间商、客户、竞争对手、公众和企业内部影响营销管理决策的各个部门；二是宏观环境因素，即影响企业微观环境的巨大社会力量，包括人口、经济、政治、法律、科技、社会文化、自然地理等。

经营环境调查内容包括以下三个方面:政策、法律环境调查与您经营业务和服务相关的政策和法律信息，了解国家对此项业务是鼓励还是限制。当地政府是如何执行国家相关法律法规和政策的，对你的业务有什么影响？环境调查，调查贵所业务经营，开展服务的行业发展现状、发展趋势、行业规则、行业管理措施。比如从事美容美发行业，要了解行业在国内和本地区的发展情况，国际国内的流行趋势和先进的美容技术，行业的行业规范和管理制度有哪些。

“家有家规”。当你进入一个新的行业时，要充分了解和掌握行业的信息，这样才能帮助你尽快实现从“外行”到专家的转变。对宏观经济形势的调查，宏观经济形势是否景气，直接影响到老百姓的购买力。如果企业效益普遍不好，经济不景气，你的生意就难做，反之亦然。这就是所谓的宏观气候影响微观气候。所以掌握大气候的信息是做好小生意的重要参数。

转载以下资料供参考:企业内部环境指企业内部物质和文化的总和环境，包括企业资源、企业能力、企业文化等因素，也称企业内部条件。即组织内部共享的价值体系，包括企业的指导思想，经营理念和工作作风。企业内部分析环境包括组织结构、企业文化、资源条件、价值链、核心能力分析、SWOT分析等多个方面。根据企业的成长过程，企业内部分析环境分为企业成长阶段分析、企业历史分析和企业现状分析。

企业的历史分析包括企业的过去经营战略和目标、组织结构、近五年的财务状况、过去几年的人力资源战略以及包括人员数量和质量在内的人力资源情况。企业现状分析包括当前经营战略和目标、企业文化、企业规章制度、人力资源、财务状况、R