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服装如何写好做好店铺产品分析服装店铺销售数据分析简介:对于服装店长来说，写工作总结已经成为他工作中必不可少的事情。未来服装行业前景如何？客流统计的方法很多，各有不同，对服装店的客流统计提出以下三种方法:1，人工统计客流量并安排统计人员在指定服装店门口手持柜台，有顾客进店时，将人数人工记录为“1”；统计人员进行模式提取调查，将数据结果汇总到数据分析部门进行统一分析；安排分析师对客流统计数据进行分析，最后汇总分析结果提交给总部。

客流统计的方法很多，各有不同。对于服装门店客流统计，建议采用以下三种方法:1。人工统计客流量，安排统计人员在指定服装店门口手持柜台，有顾客进店时人工记录人数为“1”；统计人员进行模式提取调查，将数据结果汇总到数据分析部门进行统一分析；安排分析师对客流统计数据进行分析，最后汇总分析结果提交给总部。二、销售预估客流服装门店对客流预估的统计方法不同。下面简单解释一下销售数据的估算方法。

基于服装行业周转率的统计分析，推导出服装门店的日客流量预测；然后根据商圈的实际人口流量，估算各个时间段的客流量。三。智能视频客流分析视频分析是目前比较先进的客流统计设备。一般的统计数据会通过软硬件结合的方式进行自动分析。优雅客流统计系统已与POS系统成功对接，可为服装门店提供客流统计数据和交易数据的汇总分析和使用，但相对

百货店虽然近年来大型综合超市、专卖店、仓储式商店(SPA)等新零售业态对百货店产生了很大的冲击，但作为中国最古老的零售模式，百货店已经开始通过结构调整和转型来维持自己在市场中的地位。越来越多的百货公司放弃自营多品类商品，以合资租赁的模式引入专业品牌企业，开始向专业化、高品质、时尚化方向发展，不再以大而全为卖点，而是在某一消费领域追求商场的分层化、专业化，以此来吸引目标消费者，实现高毛利、低营业额。

目前，连锁垄断的零售模式已经成为服装制造企业的主要经营模式，而2007年国务院颁布《商业特许经营管理条例》后，进一步促进了这种模式的健康有序发展。结合中国市场多层次差异的特点，特许经营仍将长期存在。大型超市起源于外资零售企业的大型超市。他们所倡导的一站式购物模式和大众化的价格，对中国的消费者极具吸引力。

衣食住行四大需求。除了住房，其余的食品和服装行业将增加或变得更加多样化，因为国民收入的逐步增加。所以，浅层次分析，行业形势肯定是越来越好了。但现实并非如此。我们这几年看到很多服装名企倒地，死亡的主要原因是无法在全球市场与国外品牌竞争。近年来，zara(廉价快时尚)、nike(功能性服装)、LV(国际奢侈品牌)等国际品牌的分支机构遍布全球，基本上走到哪里都碾压到哪里。

中国就更不用说了，我更早去了东京，这些成功的企业在购物街上占据了重要的位置。不过日本还可以，因为有无印良品和优衣库。至于国产品牌的更新速度...，你输给了ZARA(声称一件衣服从设计到上架只需要21天)把面料做得舒适合身，你输给了优衣库(服装面料技术的革命)把运动功能性做好，你输给了NIKE(誓将科技带入鞋类领域)把价格做低，你输给了H