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如何选择IT行业外包公司？银行IT业务有哪些风险外包中小银行信息系统建设由外包采购完成。目前国内银行普遍长期使用一些国内外知名厂商提供的软硬件产品，在熟悉供应商产品的同时，长期使用也形成了对某个供应商的依赖，外包本身或其供应链上的某个公司都会出现问题，导致外包业务的经营出现风险，如果银行不掌握-0。

Look 外包公司性质包括外包人力，在本公司承接外包项目，在外包公司承接项目，以上部分公司。(IT 外包)对于用人单位来说，短期来看，我喜欢外包 manpower，因为这样可以解决公司人力不足的问题，同时外包人事和项目组成员的配合更加紧密，对项目有利。我自己的亲身经历是外包公司派来的人一般比自己的员工更努力，不挑工作。他们希望通过良好的表现，将来能留在外派公司。

因为通过外包，可以用有限的开发人员(做设计)完成更多的项目，同时也解放了开发人员，所以从底层简单代码开始写更有挑战性。对于用人单位来说，使用外包最大的好处是节约成本，按需调配人员，坏处是项目执行的风险。如果找错了公司，沟通成本也是蛮大的，最可怕的是最终产品不是你想要的，所以培养外包公司共同成长。

(1)提前注意事项在日常工作中，各种外包风险都会在前期表现出来。关键是不及时发现，不立即纠正或者被发现的问题麻痹，错误就会转化为案例，造成损失，为纠正付出高昂的代价。因此，把风险消灭在萌芽状态是风险控制的重点。2.建立IT业务风险和安全管理体系。该体系应具有统一的框架、统一的标准、统一的措施、统一的监督管理，内容应包括信息科技业务风险和安全管理策略、管理制度和规范、技术标准、指引、流程、操作手册等。

瞬息万变的市场环境和激烈的市场竞争压力迫使企业利用有限的企业资源缩短产品交付时间，提高产品质量，降低生产成本。所以孕育产生了“外包”。企业在寻求IT 外包时，面临着一系列的管理和运营风险，尤其是信息安全风险！任何服务都是双刃剑外包没有例外。它的优点是可以给企业灌输技术和人才，帮助企业摆脱繁琐的it业务，有效的外包可以让企业更好的专注于自己的核心业务。

IT 外包要成为商品，必须形成一套规范和标准来约束买卖双方。目前国内IT 外包服务领域既没有统一的规范，也没有公认的标准，对于如何评估、签约、品控、定价都是潜在的风险。此外，IT 外包还面临着IT管理的复杂性、软件缺乏、知识产权以及IT 外包服务商能否健康成长等风险。在IT 外包 service的过程中，IT 外包 service provider作为该服务的承担者，通过合同明确了其服务内容和服务标准，但外包 service provider最终能否提供合同规定的服务仍不确定。

企业的人工成本其实包括很多。除了工资，还有招聘成本、安置成本、离职成本等。用人单位采用人才外包的方式，不需要为招聘发愁，也不需要在招聘上花很多钱。它只需要根据自己需要招聘的员工数量、工种、技能和基本要求，与外包 organization签订协议，大部分招聘事宜由外包 organization办理。综合核算，用人单位在外包员工模式下的支出远低于正式在册员工。同时不设置专门人员或机构管理岗位服务外包员工，也为用人单位节约了管理成本。