快消品的行业分析报告,冻品市场行业分析报告

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3快速高效提高营销方案撰写水平的方法。1.阅读优秀营销策划最直接高效的方法就是向标杆学习，站在巨人的肩膀上，多收集优秀的营销策划，吸取优秀策划的积极养分，培养自己的写作水平。但是在收集方案的时候，也讲究高效的方法。重点收集同行业优秀案例。不同的行业对营销方案有不同的要求和侧重点。比如Kuai 消品非常注重实现路径，而电商非常注重数据的及时反馈和调整。

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两种选择1、你多花点钱买断。如果你只是一个企业，而不是老板。然后如实汇报并提出你的建议，比如你每个月以750元买断店铺。剩下的才是你老板需要担心的。你还需要考虑几个问题。买断时间，你不能总是这样亏本，买断一年还是半年？竞争对手，他们的业务员个人能力如何？他们公司在这方面的销售策略，他们公司在这方面的市场份额，以及他们在这方面的未来前景。

他的老板会有什么反应，他有什么问题？关键是在购物的恶性循环中有没有好的希望。2.你或你的老板应该和你的竞争对手谈谈。开门做生意，没必要这么恶性竞争，除非你是加多宝，王老吉。即使你是，你也可以试着默认一个潜规则。比如不买断，靠客户对生意的感觉，勤勤恳恳。有了分销商的物流、服务和你的销售策略，你就能赢。同行不是敌人，而是朋友。

1。推动产品创新通常包括两种方式:形式创新，如包装、容量和规格；内容创新，比如口味、品种等。2.加速降低成本对于厂商来说，如何提高盈利能力已经不是简单的自身问题，也不是靠自身实力就能轻易改变的。渠道成员成为推动厂商降低成本的关键力量。降低分销成本。对于快消品行业来说，销售成本的增加已经成为很多厂商的当务之急和头疼的问题。

市场管理费。不可否认，厂商营销人员的专业能力普遍高于渠道成员，尤其是经销商；但另一个不可否认的事实是，渠道成员的执行力普遍高于工厂人员，更重要的是市场管理的执行成本远高于厂商。光是人力成本差异就很大，而且随着渠道成员专业能力的提高，商家的市场管理效率会比厂商进一步提高。3.推动品牌集中度的渠道无法整合，就谈不上把产品和品牌的规模经营作为管理和细分市场的工具。