各行业成本比例是多少,火锅行业成本比例大全具体说明

餐饮行业劳动成本-0比例的比例是多少？利润表中成本-1/的主营业务是什么？利润总额占收入的比例多少？工业企业生产的成本售价的百分之几合理？摘要:工业企业生产的成本售价的百分之几是合理的？主营业务成本主营业务成本/主营业务收入，衡量主营业务成本-1/的比例，比例越高，主营业务越多。

建筑工程成本构图比例1。建安产值是指完成的全部工作的总额(包括费用和税金等。).2.费用是以直接费为基础的。3.直接费用指材料费用、机械费用、人工费用(直接费用占建安产值的80%~85%)。4.材料费用一般占建安产值的55% ~ 60%。5、机械费用一般占建安产值的2% ~ 2.5%。6.人工费一般占建安产值的12.5%。7.材料和工具成本一般占建安产值的5.5%。

9.管理费用一般占建安产值的6.5%(包括总部费用、财务费用、代理费等。).10.税收一般占建安产值的3.41%。11.固定资产折旧、工资附加费、社会基金一般占建安产值的2.5%。12.剩余利润率约为5.5%。建筑工程成本为完成一定的建筑工程和设备安装工程所消耗的生产资料和支付给劳动者的劳动报酬的价值，以货币形式表示。

您好，很高兴回答您的问题。一般情况下成本的产量占售价的50%，已经很高了，一般不超过2/3。摘要:工业企业生产的成本售价的百分之几是合理的？【问题】您好，很高兴回答您的问题。一般情况下成本的产量占售价的50%，已经很高了，一般不超过2/3。【答案】当然没有具体的比例。如果能降低成本的比值，当然会更好，只要市场接受。

【答案】利润呢【问题】利润能在20%以上就不错了。【答案】20%的工资是怎么来的【问题】这个都是估算的，但是具体多少我们也不确定，因为每个行业都不一样，奢侈品行业占比比例更低。这只是常规制造。【答案】能不能投资12%的利润【问题】如果利润是12%，那就要看净利润了。如果净利润12%，那还能玩。

每个公司的产品结构不一样，比例也不一样。即使是同一款产品，每个公司对间接费用的财务认定也不尽一致，会有差异。即使是同一个企业，同一个产品，也会因条件不同而有不同的比例。其实这些只是一些发现问题的分析方法。但是问题的解决方案要详细得多。你老板这样赚什么？他很久以前就辞职了。估计你的材料占50%到60%，人工占10%，制造占10%，管理占2%到4%。

一般来说，公司的盈利能力是指正常的经营状况。经营状况异常也会给公司带来盈利或亏损，但这只是特殊情况下的个别案例，不能说明公司的能力。因此，证券分析师在分析公司盈利能力时，应排除以下因素:证券交易等异常项目、已经或将要停止的业务项目、重大事故或法律变更等特殊项目、会计准则和财务制度变更带来的累积效应。

主营业务成本主营业务成本/主营业务收入，衡量主营业务成本-1/占主营业务收入的比重。但是，各行各业都不一样。其中，工业企业成本的主营业务约占主营业务收入的70%和80%，商业零售企业成本的业务约占主营业务收入的85%和90%，商业批发企业成本的业务约占主营业务收入的90%和95%。温馨提示:以上信息仅供参考。

根据配比原则，主营业务成本的计算公式为:本期应结转的主营业务成本 =本期主营业务收入对应的产品销售数量×本产品单位成本结转产品的会计处理成本:借。这两款产品的销售数量、单价、单位成本为:A产品销售1000件，单价30元/件(不含税)，单位成本25元/件；b产品以150元/套的单价售出800套，单位为成本130元/套。

/收入的-0比例，费用/收入的-1/，利润总额/收入的-1/都给不出一个合理的比例。因为这与企业的生产经营息息相关，不同地区的企业，不同行业的企业，同一行业的不同公司，甚至同一企业不同时期的情况都不一样。分析时可以将成本 expense与营业利润进行对比，计算出成本 expense的营业利润率指标。计算公式如下:成本费用营业利润率营业利润金额÷ 成本费用总额× 100%如果利润中还包含其他业务利润，且其他业务利润与成本费用没有内在联系，则在分析时可以扣除其他业务利润。

具体来说，确认成本费用的标准如下:①根据其与收入的直接关系确认成本费用。如果资产减少或负债增加与当期收入直接相关，则应确认为成本当期费用。例如，售出商品的成本是取得收入的直接费用，应在取得收入期间确认为成本费用；再如，商品推广发生的配送费用也与所得收入直接相关，也应在所得收入期间确认为成本费用。

一般占20%到40%左右。2008年新《劳动合同法》实施后，企业用工成本比过去有所增加，餐饮行业用工成本所占比重较大。优秀员工的争夺，可能意味着餐饮管理者招聘、培训、留住关键员工的难度会更大。在餐饮服务行业，好的员工意味着好的服务，最终带来高利润。这些都需要餐厅经理更好的掌握餐厅的人力成本，以便确定员工的去留和更准确的待遇导向。

薪酬是指员工通过交换劳动而获得的劳动报酬，一般分为固定薪酬和可变薪酬。有些餐厅经理不太清楚固定工资和浮动工资的区别，固定工资是指按月或按年支付给员工的一定数额的工资，从一个发薪日到下一个发薪日固定不变。可变工资是指雇员按小时支付的报酬，一般来说，当你预计短期内销售额会增加时，你会雇佣小时工。相反，你通常会减少小时工。