风电行业合理化建议,风电运维合理化建议

公司及部门第一章合理化 建议进公司快一年了。回顾过去一年的工作，我们也根据公司的实际情况提出了一些小建议希望能为公司的发展尽一份绵薄之力。第一，人本管理，让合适的人做合适的事。每个人都有不同的特点，包括性格、人生观、价值观、技术能力、知识能力、社交能力、身心承受能力等等。从人力资源的角度，对公司的员工进行筛选，帮助他们找到适合自己能力的工作，发挥自己的长处。

企业的营销业绩直接关系到每一个员工，每一个员工也应该有紧迫感。企业效益好，员工也能得到实惠；相反，如果企业穿越了，大家都会失业，生活没有保障。所以建议要大力倡导员工重视营销、参与营销、服务营销的理念，充分发挥自己的客户关系或营销手段，鼓励大家主动走出去宣传公司的产品，尽量吸引团购或大客户。第三，树立员工节约的观念。企业要做好工作，既要提高效率，又要降低开支，树立节约员工的好习惯，如:1。积累每天写的纸，用于不重要的写作和日常办公。

1。合理化建议内容怎么写？污水余热可作为污水源热泵。2.整经机和针织车间各类设备的维护和保养，以减少因润滑不足造成设备摩擦阻力增大而造成的动力损失，防止因摩擦而发生火灾等危险。3.对于返修单的发放，返修单只需要滚压、染色、后定型三个步骤，但DISPO系统必须打印出所有的制作步骤，造成纸张和硒鼓的浪费。4.针织车间有很多机器都有风扇帮助断纱自动停机。

另一方面，针织车间空间有限，风机的存在造成绊倒等安全隐患。5.审计组发现，该公司洗衣机软水管道未安装阀门，软水在停用或不用时一直在流失。现在在管道上安装阀门，停车时关闭阀门，节约用水。6、按照公司既定步骤，对尚未安装节能器的设备进行节能改造。7.公司的蒸台是联动控制的，即一旦运行，所有的光辊、分离辊、蒸台笼都在运行。

可行合理化 建议需要了解实际情况。在不了解实际情况的情况下，基于网友的个人感受给你合理化 建议合理吗？相信自己的眼睛和身边的人，这是最好的选择。编者按:受全球金融危机影响，从去年下半年开始逐渐蔓延到中国实体经济。根据机电行业的特点，危机的6个月延迟明显体现出来。重庆装备制造业进入去年四季度后，产销增速加快。

但从3月份开始，国家宏观调控政策逐步落实，部分企业开始回暖。力争一季度保持两位数增长。一、12月份重庆装备制造业经济运行情况及特点12月份工业总产值99.2亿元，同比增长7.2%；工业销售产值97亿元，同比增长6.2%；新产品产值38亿元，同比增长5.8%；出口交货值5.6亿元，增长9.8%。经济运行的特点:1。形势更加严峻，亮点增强信心。

1。建立和完善绩效考核体系；2.多组织一些企业内部培训和特殊技能岗位培训；3.供食堂建议；4.组织一些企业活动或者户外拓展训练，增强企业凝聚力，1.延长工作时间，鼓励加班；2、绩效考核，完不成任务，扣工资；3、严格考勤制度，杜绝迟到早退。合理化 建议:我在我们的团队中成长，学到了很多东西，让我充实，希望自己在新的一年里可以在某些方面(你说的缺点)更加充实。