云南白药行业发展状况

目前已开发出四大主要产品系列:药品及医疗器械系列、原药材及保健系列、茶制品系列、大健康产品系列，形成了较为完整的产品线。在医药产品线上，除了众所周知的云南白药、云南白药集团还开发了各种胶囊、酊剂、软膏剂、气雾剂、胶带等。从粉末制剂，使云南白药胶囊更有效，方便，快捷，更外用。

2009，云南白药实现主营业务收入71.72亿元，较2008年的57.23亿元净增14.49亿元，同比增长25%，其中销售超亿元的自产产品7个；实现净利润6.09亿元，较2008年的4.64亿元增长31%；实现利税11.42亿元，同比增长21%，增幅分别超过1.4亿元和2亿元。盈利能力方面，云南白药的营业利润率由2008年的9.24%上升至2009年的9.65%。

比上年缩短了一天，营业周期116天，缩短了两天。2009年云南白药盈利结构发生变化，商业板块盈利能力大幅提升。2009年实现利润8558万元，比上年增长21.74%。2009年，云南白药实施“稳中求进，突出两翼”战略，健康、透皮两翼收入持续快速上升，主要指标增幅超过50%。两翼总收入不到中央产品的1/2，现在和中央产品平分秋色，是2009/。

就像可口可乐公司的神秘配方一样，云南白药的神秘配方带给人们无尽的想象，这也是其持久魅力的秘密之一。19世纪末，云南民间名医屈潜心研究、试验明清以来流传于云南的中草药。经过十年的临床验证，他反复改进配方。1902年，他创制了一种伤科医术，命名为曲百宝丹，俗称“云南白药”，后演变为“三丹一子”(即。

百宝丹的名声从中国传到了香港、澳大利亚、新加坡、雅加达、仰光、曼谷、日本等地。1955年，屈家人将此秘方赠送给* * *，由昆明制药厂生产，并更名为“云南白药”。次年，国务院安委会将云南白药的处方和技术列为国家级绝密信息。1971年，云南白药工厂正式成立。1995年，云南白药被列为国家一级保护品种，保护期为20年，也是我国仅有的两个享有该保护的中药产品之一。

放慢企业发展加快并科学实施预算管理。云南白药资产流动性弱。要适当放慢企业的速度发展科学实施预算管理。因为大部分医药企业，如云南白药集团有限公司，都有一个fast 发展 speed，子公司众多，所以企业适当放慢发展 speed，合理使用资金，是一切经营的基础。流动性是指企业可以使用的现金，或在没有实质性折扣的情况下套现的能力。

我觉得不会，因为这笔钱对企业来说不值一提，而且云南白药经营状况良好，不会受到影响。会影响云南白药的正常经营，主要是已经亏了15亿，还是比较大的。这样会影响经营，主要是因为亏损。如果公司一时起不来，最后收入会减少。肯定会影响经营，可能会有一个特别不好的结果，可能会导致这家公司破产。

严重影响了公司资金。云南白药炒股亏损十几亿，对云南白药的经营有一定影响。近日，一则新闻在网上引起了网友的广泛讨论，即在云南白药公布三季报的新闻中，广大群众发现云南白药的公允价值减少了15亿元，这意味着云南白药集团直接损失了15亿元资金。那么这些基金是什么呢？

云南白药人力资源现状。在重庆国际博览中心N4馆的雇主展台，颇具地方特色的云南白药展位吸引了不少人前来参观了解，首届全国人力资源服务业发展大会在重庆召开。在云南省人力资源和社会保障厅的组织下，云南高闯人才服务有限公司、云南人才市场等19家云南本土企业亮相大会，云南白药集团有限公司就是其中之一。