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1。腾讯视频推送功能及策略竞品 分析(对比知乎和新浪微博)1.1当前版本:知乎v 6 . 1 . 0；；微博v 9 . 6 . 2；；腾讯视频V7.1.8使用环境:IOS 12 . 21 . 2竞品分析1:“推送”功能1.2.1知乎“推送”功能的详细推送设置。知乎的“推送”功能分为五大模块，每个模块都包含详细的推送设置。所以在推送设置方面，知乎做得很用心。

知乎的推荐:知乎会根据用户的关注点、浏览习惯、地域、年龄、性别等维度，为用户推荐精选内容。用户可以通过点击通知直接跳转到相关答案或文章。同时，知乎做得比较好的是在“知乎推荐”功能下增加了一行关于该功能的介绍，直接向用户传达了该功能的好处。免打扰模式:为了避免推送消息的震动/声音影响用户的正常工作和生活，造成厌烦，免打扰模式必不可少。

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1。竞品情报收集竞品-2/第一步是竞品情报收集。正确的做法是，时刻保持对竞品信息的敏感，每天看到就记下来，而不是只是敷衍应付上级领导。竞品情报搜集的渠道一般有这些:行业网站、咨询公司的行业报告、行业人才的社交平台；使用竞争对手的产品；专业书籍；与竞争对手的客户沟通；利用专业竞品情报收集竞品-2/软件了解业务情况，实现对行业内竞争对手的产品、服务、市场等项目的7*24小时实时监控。

竞品分析可分为客观分析和主观分析。目的分析是从竞品中收集一定的数据、资料、市场相关情况等因素，得出判断。主观分析就是自己去经历竞品的过程，这样我们就可以根据我们主管的判断得出竞品的优劣。这些分析的评价是高效制定企业战略的重要因素，也是每个公司不可或缺的手段。在这里，我把-0 分析分成这几个步骤:第一步:说清楚分析目的竞品-2/一定是为了解决某个问题，也许是。

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本文将分析产品需要学习的知识“竞品分析Report”的要素。由于是刚开始学习产品相关知识，文章可能存在描述不清晰、不完整等缺点。希望读者见谅。以下将从以下要素进行总结:竞品-2/编辑导语、竞品-2/目的等。分析 Idea:市场>需求>产品>产品行业份额编辑指南利用分析 Market的思路，找出现有的用户需求点，进而引出解决这一需求的产品，并讲述其优势和地位。

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1。为什么要做竞品 分析我们知道竞品 分析是产品建立和产品开发的重要活动。在专项阶段，商场如战场，只有知己知彼，才能百战不殆。正所谓“胜者先胜而争之，败者先战而争之”。另外还有一个重要作用就是站在巨人的肩膀上模仿，更容易快速取得成功。《论语》说:“常学而不坏。”这是什么意思？也就是说“我自卑又跟风，能根据实际情况学以致用，不是也很开心吗？”作为个人，我需要“时时学习”，作为企业，我需要“时时学习”。只有这样，我才能在激烈的商战中不被淘汰。

-0/分析的工作目标在产品岗的各个阶段是不一样的。有四种打开方式竞品 分析:产品新手或行业新手进行对比。通过研究竞品的各大版本更新内容，预测对手的发展方向和速度；利用竞品 分析的完整模型帮助策划产品；寻找新的突破点，帮助实现产品差异化设计。如何选择竞品我们选择竞品往往需要分类选择。竞品我理解应该分为三类:直接竞品，潜在竞品，转移竞品。

潜在竞品:类似于我们产品的目标用户，暂时没有我们产品的功能模块，但是有这种模块的产品可以通过后期升级来添加。最简单的例子就是陌陌和微信周围的人。陌陌是基于LBS的实时通讯产品，微信是基于熟人社交的实时通讯产品。虽然产品目标不同，但很可能是从潜在竞品转化为直接竞品。可转移性竞品:目标人群有一定共性，产品目标不同，但产品在特定场景下与用户使用时间竞争。

1。什么是竞品 分析？“竞品 分析”这个词起源于经济学领域。简单来说就是用分析来对比和你竞争的产品然后输出分析的结论。二、竞品 分析有什么用？竞品 分析对于探索期的产品，可以通过试错来明确产品发展策略，洞察行业市场，避免误解，控制产品方向。竞品 分析对于成长中的产品，我们可以在保持共性的基础上找到自己的特色，探索适合自己的产品设计方法，而不是盲从竞品。

一般来说，竞品 分析是取其精华，去其糟粕；知己知彼，百战不殆。3.竞品有哪些类型？3.1.直接竞品市场方向相同，客户群体相同，产品功能相似，比如:美团外卖和饿了么；JD.COM和天猫；网易云音乐和QQ音乐。3.2.间接竞品产品功能相同，用户群体有重叠部分，未来可能成为直接竞品的，比如:全民k歌、网易云音乐；腾讯视频和Video知乎和微信。