驾校的行业风险,驾校风险评估报告

目前教练员职业资格证租借给驾校。驾校，知名的商业模式是什么？合作方式一:在驾校上建立合作培训中心，这种合作模式分析:1，失去与its 驾校的控股合作关系，很多地方驾校都走了，对公司来说更是雪上加霜。

广东朱建强公司成立于2014年8月2日，注册资本1280多万人民币。公司坚持改革这个行业驾校。采取线上营销，线下培训的连锁模式。通过淘宝、JD.COM等网络信息平台做网络广告，招生。线下，广州、佛山、杭州等地都有控股或参股。通过线上线下两结合与朱建强公司的内部协议，安排其控股或合作驾校与学员签订培训合同，学员将由驾校教练等负责人员在那里进行培训。

但公司高层误判市场形势，向市场投放过多权力，法律防控不严，导致公司经营不善，最终陷入财务危机，濒临破产。失去与its 驾校的控股合作关系，很多地方驾校都走了，对公司来说更是雪上加霜。在猛攻市场，预测市场形势不对的前提下，公司只能被淘汰。公司在网上招了4万多名学生，但是大部分学生都没有给他们安排培训，损失很大。要给网上报名的学员退还培训费近2亿元。

合作方式有三种，加盟商可以根据自己的实际情况选择一种或多种。合作方式一:在驾校建立合作培训中心，约定利润分成。这种合作模式分析:1。驾校:增加盈利类别，带来额外收入来源，无业务风险。2.对驾吧的好处:可以带来巨大且稳定的收益，这种合作对驾吧最为有利。特别是驾校负责运营的模式，在增加收益的同时不会增加管理运营成本。

合作方式二:驾校介绍同学到司机吧，上飞机。根据飞机上的学生人数，驾校分享利润。这种合作模式分析:与合作模式1相比，合作不紧密，收入不稳定，但更灵活，司机认可的可能性更大。同时可以更好的推广自己的店面，扩大知名度。最好联系驾校 coach进行咨询，因为他们直接联系和管理学员。合作方式三:驱动吧和驾校交换资源，减少开支，合作共赢。这是一种相关行业之间的跨行业合作模式，比较灵活，可以在合作中学习。

汽车蔻驰牌照租赁协议:1。乙方同意将其汽车教练资格证出租给甲方用于正常的驾驶和培训业务。2.乙方提供的汽车教练资格证必须有效、真实，否则，由此造成的损失由乙方负责赔偿。3.乙方将其汽车教练资格证出租给甲方，甲方须每月向乙方支付租金人民币元。租金由甲方在每个租期前一次性支付给乙方。四。甲方在使用乙方汽车教练资格证过程中发生事故，一切责任和损失由甲方承担，与乙方无关..

驾校风险跟踪添加部门通常包括以下几个方面:1。教学部:负责教学管理、教练管理、学生管理等，2.行政部:负责-0的行政管理、人事管理、财务管理。3.安全管理部:负责驾校的安全管理，负责风险的考核，负责事故的处理，4.市场部:负责驾校的营销、推广和客户服务。5.技术R