肯德基行业内竞争者,麦当劳与肯德基的竞争者有

肯德基与麦当劳的市场竞争相比？五力模型分析肯德基供应商的议价能力、买方的议价能力、潜力竞争者进入能力、替代品的替代能力、目前在行业内的竞争力竞争者个人认为，该模型的理论基于以下三个假设:1 .2.同行业之间只有竞争关系，没有合作关系。

供应商议价能力、买方议价能力、潜力竞争者进入能力、替代品替代能力、当前竞争力竞争者个人认为，该模型的理论基于以下三个假设:1 .战略家可以知道整个行业的信息，这显然是现实的。2.同行业之间只有竞争关系，没有合作关系。但现实中企业之间有很多合作关系，不一定是你死我活的竞争关系；

麦当劳和肯德基哪个更强？你好！1.从地域上来说，在中国是肯德基更好，因为它根据中国国情推出了很多新产品。国际上来说，麦当劳更强。百胜的产品没有一个比麦当劳品牌赚得多。在一些欧洲国家，肯德基在当地只有几家店铺。有些人甚至没听说过肯德基。2.个人认为麦当劳的整个餐饮体系绝对是先进的，但是肯德基还是有一些不足。

在国内还是肯德基，在国际市场还是强势的。希望楼主满意！望采纳！肯德基麦当劳哪个好？求解。如果你想10点吃汉堡，不要考虑肯德基，因为肯德基是中国的，麦当劳一直在做汉堡。世界第一的快餐店不是M-home汉堡:麦辣鸡腿汉堡(喜欢辣的可以点这个)、双层芝士汉堡(很香，里面有牛肉)和巨无霸(招牌汉堡吧，双层芝士的升级版)。肯德基的汉堡就是个笑话，还有更早的那个。

市场生态位(Market Niche)又称市场生态位，是指选择某一个小的细分市场作为目标，以提供专业服务为经营策略的企业。基本概况行业内的小企业集中在一些被大企业忽视的细分市场，通过专业化运营获取最大利益。这种有利的市场地位叫做“利基”，占据这种地位的企业就是市场利基。

互利竞争。【百度文库里应该有很多】竞争与共赢的比较麦当劳肯德基 (8:42:05)转载标签:杂项分类:麦当劳与肯德基的比较4月25日，我走进肯德基和。首先，我发现了两家店在布局、服务、菜单上的一些异同。1.肯德基价格略高，但量大；麦当劳的价格稍微便宜一些。2.3元，但是量少。2.肯德基是百事可乐；麦当劳就是可口可乐。

4.肯德基的背景墙主要是开发过程；麦当劳的背景墙以儿童的纯真年代为背景。5.肯德基的音乐轻快悠闲；麦当劳的音乐很纯粹，很有童趣。6、肯德基易订，名顺；麦当劳的组合很复杂，名字也不好听。我在网上查过麦当劳和肯德基的信息。“麦当劳和肯德基都是来自美国的快餐品牌。

当荣华鸡举起“肯德基”的大旗时，效益最好的黄埔店一年盈利300多万。从北方的黑龙江到南方的江西，都有红底白字的“荣华鸡”分支，在某些地区，荣华鸡的生意超过了洋鸡，这让中国的快餐店真的很自豪。但随着时间的推移，荣华鸡在与肯德基的较量中逐渐落后，2000年，随着荣华鸡快餐店从北京安定门的撤出，荣华鸡在北京的6年生涯不如意地画上了句号，在与肯德基的争斗中落荒而逃。