纺织行业 存货管理

1.大量多工序、连续性的生产型棉纺厂的传统工序包括清棉、梳棉、并条、粗纱、细纱、络筒、并条、加捻。毛纺厂流程更多。这一特点决定了纺织企业需要高度重视工序前后生产作业的连续性、均衡性和协调性；要及时检测和掌握半成品和成品的质量。2.多机作业的大中型棉纺纺织厂的织造车间从几百台到1000 ~ 2000台织机不等；纺纱车间少则100个，多则200 ~ 300台细纱机。

得益于服装消费的分层、个性化消费的兴起以及线上线下销售渠道的拓展，服装行业营业收入自2005年以来一直保持强劲增长势头纺织行业整体仍处于稳定增长区间，2018年行业体量较2017年仅增长1%。全社会消费品零售总额累计同比增速继续下降。秋冬备货产品单价较高，行业库存压力普遍较大。2018年第三季度，多家公司采取削减标签、去库存等措施，服装家纺板块业绩短期承压。

中流设计行业分为品牌签约设计师和独立设计师。设计师需要平衡个人风格和商业规模的矛盾，需要有紧跟潮流甚至引领潮流的能力。下游品牌零售业的核心竞争力主要体现在销售渠道布局、品牌开发运营能力、产品设计研发、供应链管理等方面。根据行业研究数据库纺织，服装行业的资金和技术密集型部分主要体现在机械设备的研发、工艺水平和管理经验上。

多少钱？没有谱。看你公司自身需求，一般是几万，几十万，几十万，几百万。一般国外品牌都是几十万以上，国内品牌也有名气，但是比国外品牌便宜一点。纺织行业，营业额5000万以上，20万起步。当然，如果有的ERP公司想多卖，企业不需要太多功能，20万上下浮动2到3万，还有4到5万的优惠。如果要2000万，世界上基本不到10万，也有17.8万，两者都有。

你可以阅读更多关于成本会计的内容，弄清楚如何计算成本。最重要的是多看看你们公司以前的账目。时间长了，你就会逐渐明白套路了。你最好和你以前的老师保持联系。有具体问题就查相关法律法规，多思考，自己处理不了就问具体问题。不要太依赖别人，人都是独立行走的，其实是因为没人有时间伺候你。纺织行业的特点符合工业企业会计的特点。业务流程是:采购原材料，生产加工商品，核算，出库销售。

9、 纺织企业适合中国国情的 管理方法和理念有哪些?

国家863计划制造业信息化项目对ERP等软件产品的要求以先进管理模型为基础，适合中国国情，是一个全面的阐述。ERP作为实现这种管理模式的重要工具，首先应该体现当代的先进思想和理论，是符合科学标准的成熟软件产品，而不仅仅是一个原型，更不是为少数项目定制开发。适合中国国情符合中国企业的企业规模，适合重点行业的应用特点，满足不同类型企业的不同需求，弥补企业管理基础和信息基础的不足。

这就需要ERP厂商在行业管理部门的协助下，选择龙头企业作为试点，投入力量在两三年内开发出符合纺织部分重点行业(如服装、化纤、棉纺)特点的行业版本，并适合这些行业企业的生产工艺、生产类型和制造方式，结合SCM和CRM，纺织工业属于制造业，制造业离不开生产。

主要包括:1。企业标准体系2，工作标准体系3。-2./标准系统4，环境标准体系等。没有专业的纺织标准体系，纺织业内新管理系统白名单管理系统由两部分组成。白名单资格是针对染色企业的化学染料，获得白名单资格的企业在对日出口时可以免检特定偶氮。白名单登记系统是一种用于贸易的可追溯性管理机制，上游染色企业和下游出口企业通过该系统将承诺书和白名单资质码传递给采购商。通过白名单资质码在供应链中的传递，各个环节的供应商和采购商都可以登录纺织产品安全网进行溯源码，实现。