乘用车汽配行业分析,汽配行业要做大做强首先要有一定经济能力

汽配如何把行业做大做强，首先要有一定的经济能力，因为现在的车型更新太快了，要想跟上潮流，就得不断更新新车型，资金投入会增加,2010年中国汽车市场再次井喷后，国际国内汽车品牌都将中国汽车市场视为一块肥肉，开始了新一轮的梦想领地,这是我15年经营汽车配件的经验。

这属于汽车后市场，汽车后市场将迎来快速发展，汽车零部件占比39%:前瞻产业研究院数据监测中心数据显示，2011年全年汽车产量18418876辆，同比增长0.84%；累计销量18，533，426辆，同比增长2.7%。2010年中国汽车市场再次井喷后，国际国内汽车品牌都将中国汽车市场视为一块肥肉，开始了新一轮的梦想领地。事实上，无论是国际汽车品牌的中期规划，还是国内汽车集团的五年战略规划，都迎合了政府十二五规划的轨道。一汽、SAIC、东风、长安、广汽、BAIC六大国有汽车集团2015年产销目标合计已超过2800万辆。JAC、奇瑞、吉利、比亚迪、长城和华晨的2015年总产销量目标约为1200万辆。据此预测，2015年中国汽车销量将达到4000万辆。

汽配如何把行业做大做强，首先要有一定的经济能力，因为现在的车型更新太快了，要想跟上潮流，就得不断更新新车型，资金投入会增加。如果掌握不好，还是会积压库存，这是风险的一部分，首先，选择一个有发展趋势的模式来运营，要看这个模式的市场份额，要了解他们的市场运作，要看当地的竞争情况，这是基本常识。另外，选择供应商，选择大规模、长期的供应商，这样他们的产品有保障，业务更强，你可以从他们身上学到很多东西，产品卖出去后，在选择购买的产品时，尽量选择质量过硬的品牌，持续经营，慢慢让客户记住这个品牌，再买回来。你的业务体系几乎可以说是成型了，想要强大，一定要选好位置，地理位置很重要。一个是地段好，一个是你经营城市的规模和体量，最终目的是发展自己的批发客户，这样你的企业才会越做越大。最重要的一定是诚信，而且一定是诚信，这是我15年经营汽车配件的经验。