生鲜面行业,生鲜行业的财务流程

生鲜电商行业发展如何？生鲜行业如何实现业绩增长作为一个高频刚需市场，生鲜电商一直被认为是可以产生万亿价值的有效力量，但有限的渗透率让生鲜电商的发展难以理解。生鲜行业未来发展前景如何，生鲜产品电商行业未来发展前景如何？个人感觉未来生鲜电商会向这方面发展。

新零售、生鲜电商纷纷入场。原因是什么？1.整个生鲜零售市场接近5万亿的市场规模，食品消费占比70%。你抢占了菜市场，就几乎抢占了整个生鲜市场。传统菜市场的痛点，长期以来被很多年轻人诟病。这就是生鲜电商的机会，规模大，痛点多。2.相对于新鲜的水果、肉、蛋、海鲜，蔬菜三餐是刚需。他们单价低，需求频率高。它们是一个大的流量入口。把用户从菜市场分流到线上后，完全可以搭建一个生活平台。

首先，对于传统的菜市场来说，大部分农贸市场都是集中的，或者在几个集中的大社区中间，突出的问题就是质量、安全、卫生无法规范统一。同时，冷藏设备的缺乏可能会影响新鲜食品的质量。有时候如果离小区比较远，可能几天买一次，也可能一周买一次。这些都是担忧。社区生鲜很好的解决了这些问题。首先，社区生鲜通常设置在小区的门面房，方便通勤直接买菜购物。

生鲜农产品因其消费频率高、市场前景广阔而受到投资者的青睐。但纵观目前行业的发展，大量资本的涌入给投资人带来了巨大的损失，也导致了电商企业的倒闭。回顾过去的一年，生鲜电商领域竞争激烈。能生存下来的很少，更别说盈利了。难免让投资者一头雾水。众所周知，制约电子商务发展的有两大因素，一是原产地采购，二是物流配送速度。我们12年开始做农产品电商。当时考虑到农产品采购，我们直接把公司设在原产地。

最后，我们必须建立自己的物流配送网络。所以我认为，生鲜电商要想发展，必须学会创新和改变。以地区或城市为单位，做线上线下相结合的模式。缩短供应链，整合线下资源，利用线下网点优势，提高线上配送速度。个人感觉未来生鲜电商会向这方面发展。欢迎您的评论和建议。注重惠民农产品的配置。

传统b2c、b2b、b2b2c等模式也被说烂了，现在流行一种叫o2o。传统零售电商造就了一大批宅男宅女。如果线上到线下盛行，可能会解放一大批宅男宅女。而传统电商模式中出现的其他元素，很有可能将购房潮推向另一个高潮，至少从年龄结构上看是如此。在这些元素中，生鲜电商很可能是未来几年的主角。中国的生鲜电商在2013年初被提了很多，只听说了几个失败的案例，但后来更多的企业在尝试。

欧美已经有很多生鲜电商的成功案例，在国内已经比较成熟。以下是国外生鲜电商比较成功的案例:1。freshdirect:以快速物流取胜；2.peapod:平台商，本质是玩网站 物流；3.relayfoods:c2b 快速物流模式；4.ocado:自建物流，覆盖英国70%的家庭；5.amazonfresh:高密度仓库实现快速物流服务。再怎么玩花样，都离不开它。

作为高频刚需市场，生鲜电商一直被认为是可以产生万亿价值的有效力量，但有限的渗透率让生鲜电商的发展难以理解。据前瞻产业研究院发布的《生鲜电商行业解决方案及投资策略规划报告》统计，2016年国内生鲜电商整体交易额约为913亿元，较2015年的542亿元增长80%，而电商渗透率不足7%。到2017年，整体市场规模可能达到1500亿元。

从已经获得融资的生鲜电商来看，具备以下特征的生鲜电商相对容易获得投资人的青睐:1。做好冷链物流；2.做好用户购买体验；3.提前订好取车点，取车；4.解决用户退货等售后问题；5.提前订好取车点，取车；6.市场想象空间；7.行业门槛和壁垒；8.客单价和回购率，目前国内生鲜电商主要有七种分析模式:综合电商平台。