陶瓷行业成本

(陶瓷行业可以给你定一个。陶瓷制造业怎么样成本会计虽然很多企业把成本的管理提到了一个更高的高度，但是成本的实际管理确实很难开展，陶瓷工厂减产成本主要有哪些？例如，大量在管理上不需要多步生产的行业使用品种法进行核算，如发电和采煤行业；分步核算常用于多步、批量生产成本，如家电行业、造纸行业；西方有些企业也是以活动为中心进行费用的归集和分配，即成本会计核算采用ABC法。

2011年是“十二五”规划的开局之年。建材行业的好坏也牵动着整个经济的神经，这是新兴经济体的特点之一。以下是对中国建材家居主要产品及建材家居市场趋势的展望。一是水泥产能增长放缓，价格上涨趋势依然存在。2010年全国水泥产量18.68亿吨，与中国建材流通协会2010年初预测的18.7亿吨非常接近，同比增长15.5%。全年销售收入预计6800亿，同比增长25%，利润达到540亿，同比增长35%以上。

产能方面，预计2011年新增产能约9000万吨，落后产能约1亿吨。总产能将略低于去年，约为22.5亿吨。从需求来看，2011年“4万亿刺激政策”对水泥的促进作用已经大大减弱，但其大部分项目仍在建设中，对水泥需求仍有支撑，水利和高铁建设的兴起也保障了水泥需求。特别是住建部启动的1000万套保障房建设，将带来约1.5亿吨水泥需求的增加。

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陶瓷Production成本它由以下几个方面组成:1 .陶瓷原料(瓷土、釉料)；二。人工成本；三、烧火成本(煤气、电)；降低成本最根本的方法是提高良品率；提高良品率最重要的是严格控制每道工序的生产，因为任何一道工序失控都会直接产生不良品，造成整个工序的工资、原材料、煤气等的总损失；。

有什么好概括的？原材料加上人工和能源消耗。1.6块泥{每吨1600块高白泥}。0.10.3块釉。灌浆0.5块，拼接0.51.00块，上釉0.51.00块，杂工工资1块，窑24块(看东西大小)。基本就是这样。估计是，因为东西大小不一样，价格也不一样。

虽然很多企业都比较重视成本的管理，但是成本的实际管理确实很难开展。首先，成本管理涉及的工作范围很广。如果完全是成本，企业的费用将全部形成不同类型的成本，如:营业外支出(制造费用、管理费用)和营业外支出(贷款利息费、票据贴现费)。其次，成本管理涉及的部门范围很广，从管理的资金使用，到采购、销售部门的价格控制，到车间部门的费用消耗，再到仓储物流的现场管理成本管理的控制点。

例如，大量在管理上不需要多步生产的行业使用品种法进行核算，如发电和采煤行业；分步核算常用于多步、批量生产成本，如家电行业、造纸行业；西方有些企业也是以活动为中心进行费用的归集和分配，即成本会计核算采用ABC法。成本的计算方法也有多种选择，如标准的成本法，适用于波动稳定的制造企业；平均成本方法，适合分销或成本快速变化的企业。