中国国际货代行业发展,货代行业的发展

中国问题及对策总结国际货代Industry发展:本文简要介绍中国-1货代Industry-。中国的国际货代行业准入门槛高，政府直接为自然人设立-1货代从未开放，关键词:国际 货代行业；问题；对策1，中国-1货代工业发展现状1，-1货代据有关部门统计，企业数量迅速增加。中国有超过6000家-1 货代经商务部批准的企业，隶属于这些正规货代企业的二代和三代，保守估计实际人数应该是3万，从业人员超过50万。

商流、物流、资金流、3流结合提高效率。公司增加了收入。中国问题及对策总结国际货代Industry发展:本文简要介绍中国-1货代Industry-。关键词:国际 货代行业；问题；对策1。中国-1货代工业发展现状1。-1货代据有关部门统计，企业数量迅速增加。中国有超过6000家-1 货代经商务部批准的企业，隶属于这些正规货代企业的二代和三代。保守估计实际人数应该是3万，从业人员超过50万。

70%是沿海地区的企业-1货代30%是内陆地区的企业-1货代。从事国际航空货代商业的企业有361家，约占9.6%。目前，我国80%的进出口货物运输和转运业务，90%的国际航空货物运输业务都是通过-1货代企业完成的。2.政府政策大力支持2005年12月11日，中国商务部发布了《外商投资货运代理企业管理办法》国际货代企业。

1。国际货运代理协会联合会对货运代理人的定义是:根据客户的要求或指示为客户的利益提供货物的人不是承运人本人。货代根据这些条件，他还可以从事与运输合同有关的活动，如货物保管、报关、验收、托收等。2.我国国际货运代理业管理条例实施细则定义为:国际货运代理企业可以作为进出口货物收货人和发货人的代理人，也可以作为独立经营者从事经营活动-1货代。

问题1: 货代它是做什么的？货代货代行业位于货主和承运人之间的货场市场，接受货主的委托，租船、订舱、配载、准备相关单证、报关、报检、保险、集装箱运输、开箱、签发提单、结算运杂费，甚至交单证。这些工作接触面广，环节多。它们是国际商品流通过程的必然产物，是相对集中地处理贸易和货运业务的繁杂工作，进行协调，统筹规划，理顺关系，增强其专业性、技术性和政策性。

首先你要知道什么是货代国际。如果你知道什么是货代国际，你就明白他招的业务员主要是做什么的了。国际货代主要为进出口企业报关、报检提供专业代理。货代公司为进出口企业解决其进出口货物的运输问题，进行报关、报检、出口日期、到达日期等。根据货主的意愿，从而使客户的全球贸易更加顺畅快捷。国际货代公司业务员的主要工作职责是与进出口企业联系。

转型有利形势1。国内物流行业的升温，为中国国际货代向第三方物流转型拓展了空间。目前我国第三方物流服务虽然起步较晚，但市场潜力巨大，发展前景广阔。入世后，“碎片化”的政府管理体制正在逐步理顺，各种配套物流的政策和环境发展正在逐步出台。流通领域的进一步开放和外商投资环境的优化，刺激了国内外工商企业对物流服务日益增长的需求，特别是对第三方物流服务的需求。

2.新的竞争格局的出现将迫使中国国际货代企业向第三方物流迈进。一方面，竞争环境的变化迫使中国货代企业通过兼并、联盟等方式在中国形成一批优势货代企业集团，以扩大服务范围，实现规模化经营，转向专业化第三方物流发展；另一方面，基于WTO的对等开放原则，这些联盟后的大型货代企业集团也可以走出国门，参与跨国竞争与合作，在竞争与合作中学习和吸收国外发展第三方物流服务的先进经验，尽快实现向专业化第三方物流的转型。

国内外物流发展的经验表明，物流的发展水平与一个国家的经济总量和经济发展水平成正比。20世纪90年代以来，中国GDP平均增长10%左右，经济持续快速增长发展。2003年，熟练机总量首次突破10万亿元，增长8%。2004年中国经济/123，456，789-2/处于经济周期的上升期，增长率为8.5%。同时，物流也在进行中。从1991年到2002年，全社会物流总值从3万亿元上升到23.3万亿元，增长了6.7倍，年均增长20.4%，远高于同期GDP年均增长速度。

物流业是进出口贸易的重要组成部分。如今，货代企业在中国如雨后春笋般涌现，尤其是在中国东南沿海港口贸易日益发达的城市。但是，其组织结构、运作流程和管理方法存在一些问题，物流一体化尚未实现。中国的国际货代行业准入门槛高，政府直接为自然人设立-1货代从未开放。加入世贸组织后，中国各行各业都加大了对外开放的力度和广度。

(专家预测，政府主管部门将在-1货代之后立即采取一系列措施对外开放。现在有关部门正在调研论证允许自然人直接持股的可行性和操作流程-1货代企业，估计一旦允许中国自然人在-1 货代企业持股，民营货代市场将被迅速引爆。随着港口贸易的快速发展发展、货代，迫切需要解决行业面临的一系列问题，主要表现在第一，行业裂变和整合。面对全球经济的全球化和中国的全面开放，货代和物流行业将按照市场规律进行整合和拆分，加速向现代物流企业转型。