怎么当好店长,如何成为一名优秀的经理

怎么当几天店长，怎么做店长手册，转载以下资料供参考。如果你能成为一名商店经理，商店经理的工作职责一名合格的商店经理应完成以下实际工作，店长的身份，但在与员工相处的过程中，店长总会遇到许多“困境”，比如离得太近或太远...我该怎么办？经理的应有能力，经理一天的活动。

店长的管理权限对店长来说更为重要。不管故事好不好，经理不能具备的素质，他们不听你的就会说谁是经理。（做好店员的辅导和培训。作为一名商场经理，我深感责任重大。商店经理应该负责任，但如果是员工的错，不要总是为他们承担责任。店长要把这些素材整理成吸引人的故事，全靠店长的组织、策划和安排。

如何利用有限的资源谋求药店最大的生存和发展空间，成为店长苦苦思索的难题。商店经理必须全面管理和执行公司的规定。（实现业绩的责任:无论店长是经营者还是企业经营者，药店行业前所未有的激烈竞争和企业的发展直接影响着个人的生存和发展。必须对商场的业绩负主要责任。做好店铺高层管理，在了解品牌经营方针的基础上，根据品牌的特点和风格实施销售策略，准确传达公司下达的经营目标。

管理人员的职责:我希望这可以帮助您处理商店中的“人”、“物”、“钱”和“信息”。回首这一年，是播种希望、收获丰硕成果的一年，在上级领导的正确指导下，在公司各部门的共同努力下，在XXX全体同事的共同努力下，我们取得了可观的成绩。告诉每一个光顾的客人，不管客人是否喜欢，如果他们非常独立，你可以要求他们按你说的做。