汽车行业项目采购

汽车行业采购好不好汽车配套行业采购商户集中在哪里？作为一个-1采购文员在汽车行业采购管理的岗位上需要做什么？盖世汽车网站是为汽车行业支持采购专业人士在线平台支持采购家庭社区设计的。配套采购 Home主要栏目有:配套供应商库、汽车技术百科、采购知识库、采购论坛、原材料报价、采购资讯。

er。我和你专业一样，就是做所谓的技术。目前来看，技术要发展还需要相当多年。如果你人脉好，那就选采购。这和你的专业不相称。汽车行业不错。这取决于你的个性。如果你性格开朗，采购适合自己发展。说得好听点，如果你是搞技术的，去重要岗位搞研发搞技术就不错了。如果你在不重要的岗位，那就没意思了。焊接必须是整车焊接，铸造发动机和锻造轮毂。

3、在 汽车行业“ 采购管理”这个岗位具体干点什么?(请勿复制

Now汽车工厂80%的产品都是经过市场的零部件采购，所以采购是工厂最重要的环节。采购管理分为几个部分:选择供应商:这是一个很胖的工作，因为零件制造商之间的竞争很激烈。主要是验厂，价格招标等。，这个职位一般都是资深员工来做，新员工帮忙提包也很好。吃喝玩乐都是娱乐，还有灰色收入。技术管理:鉴别新供应商的产品，改进正规供应商的产品，控制质量也是很肥的。

发货管理:确定多个供应商的供货比例(取决于供应商的价格、质量、公关能力)也是不错的，根据汽车装配计划制定供应商的具体计划和发货时间、数量的调整，以及货款的支付。售后管理:汽车售后出现的问题与零部件供应商有关，与供应商共同负责解决和赔偿。大企业也有更多的仓储、物流、包装、财务等分工。

China 汽车制造业能否真正成为具有世界影响力的支柱产业，取决于汽车零部件产业的发展。没有强大的、具有国际竞争力的汽车备件采购管理体系，中国汽车制造业就很难具有国际竞争优势。中国汽车零部件行业经过几十年的转型和调整，正在向大范围、一体化的现代企业形态转型，其国内市场供应也由短缺进入相对充裕的过剩，少量零部件产品出口国外市场。

合作方式和压力合作:增加采购规模/零件的通用性/采用适当的标准而不是高/长期合作/共同投资/集中部分材料采购/VAVE的利益平衡/压力:引入竞争对手/搞阴谋诡计。汽车供应链的挑战汽车行业已经面临着激烈的竞争、新进入者、质量问题、供应商和市场复杂性以及额外的盈利压力等挑战。

平均每个汽车有3万个零件，材料构成了汽车制造过程的主要部分(4050%)。降低采购 汽车备件成本和单位成本一直是汽车 采购的重点领域。随着时代的变化，采购和供应链团队比以往任何时候都更需要发挥关键作用，以确保现有的和发展中的供应商网络和新车型供应链的成本竞争力。该职能需要支持新技术和商业模式与公司愿景的一致性。

Gai Shi汽车Web专用汽车行业支持采购专业人士在线平台支持采购家庭社区。本社区是面向国内配套市场的商贸社区，致力于为支持采购厂商寻找供应商和了解采购提供便捷的渠道，为支持供应商了解采购提供良好的平台，配套采购 Home主要栏目有:配套供应商库、汽车技术百科、采购知识库、采购论坛、原材料报价、采购资讯。