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1、从巨亏20亿到打破IGBT垄断,比亚迪潜心13年科技逆袭之路

自从比亚迪进入汽车行业,比亚迪掌门人王传福就制定了不同于传统汽车企业的发展战略。随着中国汽车数量的增加,能源供应和环境问题日益突出,尤其需要减少PM2.5和二氧化碳的排放。王传福也急于意识到传统汽车向新能源汽车转型的紧迫性。据业内了解王传福的人透露,他想做电动汽车的电机研发,形成新能源汽车的产业链。将传统汽车动力和制动系统改造成新能源汽车的核心部件是电池、电控和电机。

2005年国内市场90%被英飞凌和三菱工业垄断巨头。面对国内IBGT“卡脖子”现象,在制造新能源汽车梦想的支撑下,王传福决心改变这一领域的落后局面。2005年,比亚迪组建了IGBT R


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