服装行业 运输成本

1。规模我们可以追求规模效应来达到降本增效的目的，无论是从采购、生产加工、仓库运营、配送运输。从成本的角度来看，固定的成本是不变的，固定的成本只有在规模增大时才会均匀分布，从而降低整体的平均值成本。比如运输 成本，如果路线相同，每次发货都会产生离港费，而你每次发半车和全车，平均下来的成本就完全不一样了，这些成本就会体现出来。

比如电商零售行业，仓库面积很大，但是每个订单的SKU数量很少。如果按照订单拣货，拣货员每拣一单就需要跑一次全仓，效率非常低。这就需要批量拣货，一批订单合并在一起。拣货员只需要运行一次就可以把这些订单全部拣出来，然后按照订单进行播报，效率提高了数倍。二。自动化在成本 input可控的前提下，通过自动化减少人力投入，提高效率。

你的问题太大了。是商业还是工业？商业成本意味着采购成本 plus 运输费用等。，工业是加工成本，需要核算材料和人工成本。如果什么都不懂，看看这个帖子《会计三板斧》，看看有没有启发。如果销售服装是商业企业，如果生产是工业企业。1.会计凭证的编制会计凭证的编制方法有以下几种:1 .手工编制会计凭证并输入电脑。2、根据原始凭证直接在计算机上编制会计凭证。

3.会计凭证数据由会计处理模块以外的其他业务子系统生成。这样记账前要把记账凭证打印出来，由经理签字。二、账簿分类总账商品流通企业除了我们讲的工业企业日常的账簿总分类之外，还要设置商品采购、商品库存、商品购销差价三个商品流通企业必须使用的总账账簿。1.如果经常委托他人销售商品或者为他人销售商品，需要设置代销商品、代销商品、代销商品的账册。

1:面料价格120G，运动衫65/35纱市场价20000/吨(不要在网上查，以为什么价格都能买到。现在纱线很紧俏，现金买不到现在的纱线。面料成本 = {(纱线20000 织造成本2000元)×1.02面料损耗 12000中染成本}× 1.1染色损耗= 38573元/吨面料价格= 38573× 1.06开票成本× 1.08利润= 44159元/吨。

服装工厂企业计划1。公司介绍特别说明:我将以我家拥有的a 服装加工厂和a 服装批发零售店为起点，以他们在九年的过程中吸收的客户为对象，依靠这些优势充分发挥自己。(一)公司的经营宗旨和目标:公司始终坚持利益共享的原则，绝不会以个人利益为导向，在各种业务往来中做任何违背所有实体的事情。

(二)公司简介公司名称:中盛服饰公司经营范围:主营业务为服装，但随着公司规模的扩大，公司逐渐涉足与服装)相关的各个行业，如布料生产、金融投资等。早期，加工订单是针对零售商的。未来，各方面都会开花。(三)公司管理。优秀的管理思想科学管理的前提是确定和实施正确的、先进的管理思想。我们将坚持集体利益共享的原则，重视企业各部门员工的个人利益，给大家一个自由发挥的机制，鼓励大家充分发挥个人能力，为企业规划更好的未来。

2月8日获悉，英国服装和纺织行业研究门户网站最近的一项调查指出，基于人工智能和服装自动化的缝纫机器人很可能导致未来发达国家的离岸外包和供应链缩短。具有人工智能的缝纫机器人可以取代缝纫工人和其他机器人，这将改变服装的供应链，并促进发达国家依靠自己的生产或从远离卖方数千公里的低收入外包中心进行离岸外包，零零后这一代年轻人所拥有的网商和小新品牌一直在推动生产回流，这样不仅可以减少运输-2/和库存浪费，还可以减少环境污染。