传统建材行业的痛点,建材行业痛点分析

当前行业痛点是:价格、质量、新颖。不断追求低价，质量没有保障，大商场指定灯具，中小企业做不到。目前智能灯是一个新的方向，山德士智能轨道灯做的不错，功能齐全，完全可以满足客户的高要求。照明行业作为家用建材行业的终端品类，长期以来处于终端品牌混乱的局面。由于品类多样，花样繁多，产品更新周期快，市场上很少有专门的品牌店。对于商家来说，客单价低，无序竞争带来的压力，没有工程或特殊渠道的支持，单靠零售很难维持这样一个行业。

目前地板行业的特点是品牌众多，产能过剩，价格透明，恶性竞争严重，而行业本身的附加值较低。现在正一步步陷入卖料的泥潭。最直接的问题就是利润太薄(薄利多销)。如果不能保证销量，不能在高端市场占据一席之地，是很难赚到钱的。痛点 1:甲醛超标，安全难以保证。如今的地板行业，很多优秀的企业都生产出了足够数量的优秀产品，但是产品安全仍然是地板行业最大的痛点。

在最近的一次绿色家居产品会议上，中央某部委官员反映，这家单位新装修的办公室进不去，气味难闻，明显甲醛释放量超标。最近无论是深圳的家居标准，八大全国性行业协会的绿色供应链，还是无数行业组织的绿色安全产品保障，都在拿这个行业做文章痛点。生活经验告诉我们，安全痛点应该还是地板行业最大的痛点。痛点 bis:流通成本高、价格高是长期以来被人们诟病的话题。

产品和商业模式高度同质化，竞争激烈，成本透明，互相打价格战，导致市场规则和规律被破坏，流量越来越贵，推广成本高。客户也变得更加理性，获客成本越来越高。这是因为缺乏对客户的信息管理，导致客户资本流失严重。想打通售前、售中、售后，可以尝试米虎管理客户，有效开发、收集、管理客户，提高员工工作效率，标签化用户，智能维护客户。

你好！我觉得传统业内最大痛点就是老板思维固化，不肯改变。我接触过很多传统企业主，跟我抱怨最多的就是现在生意不好做！电商行业抢了我们这些传统行业很多生意！其实不是说电商行业毁了传统 industry，而是现在不是物质匮乏的时代，消费者的选择多了，渠道多了！以前单一的销售渠道现在变得多元化了！比如我之前在传统上联系了一家清洁用品的生产厂家，一直是线下批发商家和供应商。

我跟他说了想法，要么做品牌，要么从社区电商做起。老板觉得做品牌要花钱，做电商太麻烦！你要送货，要自己服务，你要做批发商，直接把货卖给别人，然后结算货款，就像你以前做生意一样！上世纪80年代，人们物资匮乏，买卖就能赚钱。现在，你的产品好，我的更好。关键是如何让客户知道你的产品是好的！但是除了传统，大部分企业的老板还是用以前的思维模式，这是他们最大的痛点。如果他们不改变，他们就会死！

Small 传统装修公司不为大众所知，也没有资金做广告营销，只能靠低价吸引客户。但是降价就意味着装修质量降低，他们也没能获得好的口碑，客户自然越来越少，公司效益越来越差，吸引不到人才，现有的人才也会流失。大型传统装修公司投入大量资金进行广告营销，吸引了众多客户，为了完成项目，需要很多设计师和工人，但是大量的招聘人员无法保证人员的质量，所以无法保证项目的质量和效率。