手机行业波特五力模型,化妆品行业波特五力模型分析

用波特五力模型来分析苹果的外部环境？以华为手机为例。在line 手机中，行业分析是指运用经济学原理，对行业经济运行状况、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业因素进行深入分析，从而发现行业运行的内在经济性。

2、企业微观环境分析|行业分析

与上节课提到的宏观环境相比，企业的微观环境可以直接影响企业的发展。比如你的竞争对手直接和你分享市场，你的供应商可以直接影响你是否有足够的原材料进行生产，所以微观环境和企业本身的关系更密切。了解你所在企业的微观环境非常重要。微环境是指与企业本身密切相关的、能直接影响企业发展的各种因素。

你所处的行业环境有哪些因素？比如竞争对手和你自己息息相关，比如你的竞争对手数量会发生变化，比如你的竞争对手采取行动的时间会发生变化，所以竞争场景是多变的，复杂的，不确定的。除了竞争对手，你还与你的供应商、合作伙伴、消费者或客户等关系密切。有很多因素和场景。在做出战略决策之前，你要对这些情景的性质做出准确的判断，这样你才能。

华为技术有限公司成立于1987年，专业从事通信网络技术和产品的研发、生产和销售，致力于为电信运营商提供固定网络、移动网络、数据通信网络和增值业务领域的网络解决方案。它是中国电信市场的主要供应商之一，并已成功进入全球电信市场。目前，我们正专注于3G(WCDMA/CDMA2000/TDSCDMA)、NGN、光网络、xDSL、数据通信等领域，希望通过持续的投资和努力，成为这些领域的全球领导者。

2009年，华为全球销售收入为1491亿元人民币(约合218亿美元)，同比增长19%。营业利润率14.1%，净利润183亿元，净利率12.2%。按营收规模计算，华为已成功成为全球第二大设备制造商。2010年，华为销售收入达到1852亿元(人民币)，同比增长24.2%，进一步巩固了全球第二大综合通信设备提供商的地位。

给你介绍一下行业分析的框架:01宏观环境分析顺势而为。海尔张瑞敏先生说，“没有成功的企业，只有时代的企业。所谓成功的企业，只是因为踩上了时代的节拍。”所谓时代就是风口。每一个风口都会诞生优秀的企业:PC时代:微软、英特尔互联网时代:BAT移动互联网时代:TMD新能源汽车:蔚来、理想、Xpeng汽车...每个行业都会受到“时代”的影响，具体来说就是宏观环境。

比如在线教育行业宏观行业分析:02有哪些子赛道？找到突破点和机会。有些行业有一个大地图，可以进一步细分，画一个行业地图，然后找到突破点和新的机会。比如在线教育的行业版图:03赛道有多宽？预测发展空间轨迹的宽度，指的是市场的大小。市场规模决定发展上限，通过规模估算可以预测发展空间。如果有权威数据引用最好，如果没有，就要做预测。

行业分析是指对行业经济运行、产品生产、销售、消费、技术、行业竞争力、市场竞争格局、行业政策等行业因素的深入分析。根据经济学原理，综合运用统计学、计量经济学等分析工具，发现行业运行的内在经济规律，进而预测行业未来的发展趋势。行业是由许多相似的企业组成的群体。如果只进行企业分析，虽然可以知道某个企业的经营状况和财务状况，但无法知道其他同类企业的状况，也无法通过比较知道企业在同行业中的位置。

此外，行业生命周期的位置制约或决定着企业的生存和发展。如果一个行业不景气，那么属于这个行业的企业，无论资产多么雄厚，管理能力多么强，都无法摆脱其黑暗的前景。投资者在考虑新的投资时，不要投资即将衰落和被淘汰的夕阳产业。投资者在选择股票时，不要被眼前的景象所迷惑，而要分析判断企业所属的行业是处于初创期、成长期、稳定期还是衰退期，绝对不能买那些属于衰退期行业的股票。

应该。Counterpoint表示，小米一直在通过物联网战略投资Smart 手机以外的市场，电动汽车就是其中之一。在外界看来，小米似乎与汽车无关，但汽车行业正在走向电动化、数字化，而这正是小米所擅长的。多年来，小米一直在打造包括智能设备、智能家居和智能白色家电在内的生态系统。小米也将围绕汽车建立这个数字生态系统。当然，政府的支持，5G的普及，不断增长的市场需求，推动了电动车市场的蓬勃发展，这也是小米进入电动车市场的原因。

8、【11】企业第三原理:熊彼特的创新利润原理5-迈克尔· 波特 五力 模型

熊彼特的创新利润原理指出，创新是企业赚取更高利润的关键因素之一。企业可以通过创新提高产品的差异化程度，满足不同消费者的需求，进而提高产品价值和市场地位，从而赚取更高的利润，此外，创新还可以降低生产成本，提高生产效率和质量，进一步提高企业的竞争力和盈利能力。同时，熊彼特还提出了创新成本与创新收益的关系:在不断变化的市场环境中，创新可以带来更大的经济收益，但同时也需要付出更高的创新成本。