2017 日化行业,现在做日化行业的前景如何

本人工作于日化批发行业，中国美妆零售行业发展分析报告前瞻产业研究院《中国美妆新零售行业市场前景预测及投资战略规划分析报告》第一章:中国美妆新零售行业发展概述1.1.1美妆行业定义1.1.2新零售行业定义及要素分析(1)新零售行业定义(2)“新零售”与O2O的区别与联系(3)新零售与传统零售的区别。部(四)新零售三要素1.1.3美妆新零售行业定义及特点分析1.2对美妆“新零售”的深刻理解1.2.1新经济1.2.2新商业1.2.3新产品1.2.4新服务1.2.5新技术1.2.6新体验第二章:中国美妆行业发展分析2.1中国，特点(1)美妆产品直播带货实现大爆发(2)国产品牌崛起，产品更加多元化2.1.3中国美妆行业市场规模2.1.4中国化妆品零售市场发展2.2中国美妆行业市场竞争分析2.2.1中国美妆行业竞争格局分析(1)竞争水平(2)市场格局2.2.2中国美妆行业市场集中度2.2.3。

今年年初，立白在其经销商大会上进行了一次重要的职位任命。掌管立白销售大权十余年的佘楚红被调离销售总公司总经理一职，原健力宝全国销售总经理姜兴洲接任此职。立白销售总公司总经理佘楚红和立白销售总公司老板陈凯旋一起创业，成为立白的元老。他的离职反映了立白经营思路的调整。2008年初，立白在经销商大会上提出了新的口号，即“告别立白传统营销战役，打赢国际现代营销第二仗”。

凭借“资源整合”的思路，陈凯旋成功说服一些国企将滞销的洗衣粉卖给他，并在上面打上立白的商标，为立白的成立积累了第一桶金。1994年，陈凯旋在广州成立立白洗涤用品有限公司。一年后，立白的销售额达到1亿元。2007年，立白销售额近80亿元，在中国拥有八大生产基地、20多家加工厂和八大类产品。还拥有世界上最先进的液体洗涤剂自动灌装生产线。

日化店家的经营技巧经常听到一些日化终端店家苦口婆心的抱怨现在化妆品真的很难做，一年比一年难做。之前靠卖化妆品赚了点小钱。以前可以随便卖几万块钱，现在就算1万块也卖不出去。在笔者对这些日化老板们的经营方法的了解中，可以发现一些共性的问题，这也成为了他们经营化妆品最大的困惑和深层次思考的问题。

前瞻产业研究院《中国美妆新零售行业市场前景预测及投资战略规划报告》第一章:中国美妆新零售行业概述1.1.1美妆行业定义1.1.2新零售行业定义及要素分析(1)新零售行业定义(2)“新零售”与O2O的区别与联系(3)新零售与传统零售的区别与联系(4) . 3美妆新零售行业定义及特征分析1.2对美妆“新零售”的深刻理解1.2.1新经济1.2.2新商业1.2.3新产品1.2.4新服务1.2.5新技术1.2.6新体验第二章:中国美妆行业发展分析2.1中国美妆行业发展分析2.1.1中国美妆行业发展2 . 实现大爆发(2)国产品牌崛起和产品更加多元化2.1.3中国美容行业市场规模2.1.4中国化妆品零售市场发展2.2中国美容行业市场竞争分析2.2.1中国美容行业竞争格局分析(1)竞争水平(2)市场格局2.2.2中国美容行业市场集中度2.2.3中国美容行业五力模型分析(1)

根据目前日化市场情况来看，国内化妆品零售店种类繁多，从传统零售店向品牌加盟店转型成为众多经销商的主要关注点。如何做好品牌加盟店？如何提高品牌加盟店的销量，在终端市场处于怎样的竞争态势，一直是很多经销商头疼的问题。在经历了多年的日化市场环境变化和市场渠道变革后，中国化妆品行业正在进行新的洗礼和渠道变革。